In un mercato sempre più competitivo, caratterizzato da clienti sempre più esigenti, concorrenti più dinamici e margini tendenzialmente più esigui, emerge l’esigenza di diagnosticare la competitivitàle prospettive della propria Azienda, dal punto di vista del profilo economicofinanziario e di rischio, confrontandole con quelle dei principali concorrenti.
Il check-up rappresenta uno strumento diagnostico e di governo che aiuta comprendere il proprio posizionamento nel mercato, le proprie aree di forza eventuali criticità da monitorare.

Il check-up fornisce:
- un modello e la valutazione del profilo economico-finanziario storico e prospettico, in termini di    sviluppo, redditività, grado di utilizzo della leva finanziaria e il confronto con i principali concorrenti
-  il profilo di rischio dell’Azienda in termini di posizionamento competitivo, rischio operativo e capacità di    creare valore nel tempo, rischio finanziario
-  evidenziazione dei punti di forza e di debolezza e l'individuazione di possibili aree/percorsi di    miglioramento.

1° Fase - Seminario di una giornata
-  Illustrazione del modello del check-up. I basics economico-finanziari, il modello di creazione di valore,    l'analisi competitiva
-  Compilazione del questionario con l'assistenza del consulente e raccolta delle informazioni qualitative e    quantitative necessarie.

2° Fase - Individuale
Completamento del questionario con ulteriori dati quantitativi ed invio al CFMT.

3° Fase* - Il Counselling
Incontro individuale con il consulente e consegna del report personalizzato che contiene:
-  il profilo economico-finanziario
-  il profilo di rischio
-  il rating globale

* (3 settimane dopo)