Nel panorama competitivo attuale si può dedicare più tempo alla gestione del capitale umano (sottraendolo ad altri fondamentali impegni) oppure svolgere un check-up del capitale umano della propria azienda, in quanto valore patrimoniale intangibile rappresentato dalla "competenza distintiva".
La competenza distintiva dell'impresa (ciò che i clienti apprezzano dei prodotti e servizi aziendali) non è altro che la sommatoria delle singole competenze individuali delle risorse umane.

Il check-up fornisce:
-  un modello generale di analisi
-  una valutazione personalizzata del profilo della propria Azienda
-  l’individuazione di possibili percorsi di miglioramento, attraverso un counselling individuale con i    consulenti.

1° Fase - Seminario di una giornata
-  Rilevazione della competenza distintiva dell'Azienda e individuazione delle posizioni che presidiano tale    competenza.
-  Il software Iperwin® per l'individuazione delle competenze individuali in Azienda.

2° Fase - Individuale
-  Rilevazione e misurazione del possesso delle competenze nei titolari delle posizioni della vostra impresa.    Assistenza telefonica di un consulente.

3° Fase* - Il Counselling
Incontro individuale con il docente e consegna del report personalizzatocon:
-  l'individuazione del grado di copertura e diffusione delle conoscenze e capacità chiave presenti realmente    in Azienda
-  la verifica del grado di copertura delle posizioni affidate a ciascun titolare

* (3 settimane dopo)