Le sfide imposte dall’ambiente competitivo rendono necessaria, per ogni azienda una profonda riflessione sull’Orientamento Strategico di Fondo. Inoltre, per tradurre la strategia in azioni concrete è essenziale aver chiaro e condiviso i pilastri strategici che reggono l’attività d’impresa e l’analisi delle forze competitive, con l’obiettivo di creare strategie in grado di gestire il presente e di creare il futuro.
Il check-up strategico rappresenta uno strumento in grado di definire un chiaro disegno strategico capace di aiutare i partecipanti ad identificare vantaggi competitivi unici e sostenibili.
Quali gli output del check-up?
Il check up consente di analizzare e definire:
- l’Orientamento Strategico di Fondo: missione, visione e valori aziendali;
- i fattori critici di successo e le competenze aziendali distintive;
- la strategie di crescita in un ambiento ipercompetitivo.
Schema generale
Il percorso
1° Fase - Seminario di una giornata
- Illustrazione metodologica dei concetti alternata ad attività in sottogruppi ed esercitazioni applicative
- Compilazione dello Strategy Assessment e della Mappa dell’Apprendimento Strategico
2° Fase - Compilazione Assessment e Mappa Strategica
- Completamento dell’Assessment in azienda. Assistenza telefonica di un consulente.
3° Fase - Elaborazione Assessment e Mappa
- Elaboarzione da parte dei consulenti degli Assessment Strategici e della Mappa che saranno discussi in corso di counseling.
4° Fase - Counselling
- Incontro individuale con il docente