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Che cosa significa esercitare una Leadership Inclusiva?

Empatia, fiducia, riconoscimento

Il percorso

L'incontro fa parte del percorso "Condurre con il Cuore. Pratiche di leadership inclusiva in un mondo 4.0"

Per aiutare i partecipanti a diventare più consapevoli degli strumenti e delle capacità che hanno a disposizione per generare relazioni fertili e dunque risultati efficaci dentro i propri contesti di riferimento.


Ogni incontro prevede un “laboratorio empatico”, momenti ispirativi e la messa a punto di una “cassetta degli attrezzi comportamentali” sul tema.
Il contesto socio-economico in cui le aziende operano richiede una vera e propria ossessione nei confronti del cliente, una straordinaria velocità di reazione verso gli sconvolgimenti di scenario e una rinnovata capacità inventiva rispetto a prodotti e servizi. 
Una magia che può essere realizzata solo grazie alla creazione di gruppi di lavoro compatti, creativi, focalizzati e capaci di mettersi costantemente l’uno a disposizione dell’altro.
Un risultato realizzabile solo attraverso la creazione di contesti di lavoro che siano “emotivamente sicuri”, che facciano dell’empatia uno strumento di lavoro e dell’autorevolezza lo stile principale di conduzione.
In due parole, attraverso quella che ci proponiamo di definire come Leadership Inclusiva. 

 

Gli altri appuntamenti del percorso:

  • Come si fa a essere un Emotional Leader?
    Questione di autorevolezza 
     
  • Emotional Safety
    Come trasformare un gruppo passivo in un gruppo attivo?

I contenuti

In questo workshop si farà chiarezza sul vero significato dell’intelligenza emotiva cercando di scardinare alcuni luoghi comuni.
A partire dalla teoria delle intelligenze multiple di Howard Gardner, poi ripresa da Daniel Goleman, si affronterà il rapporto tra intelligenza cognitiva ed intelligenza emotiva, là dove la
prima, se non integrata, può essere un ostacolo all’empatia, dunque alla capacità di comprendere le proprie emozioni e quelle degli altri.
Per comprendere bene questo punto si affronterà anche il tema del linguaggio non verbale e del rapporto tra pensiero, emozioni e movimento.
Il tema dell’Intelligenza emotiva verrà declinato sulla leadership, spiegando quando e perché è utile a un manager, sia nella gestione delle proprie risorse umane sia verso i clienti. 
 

Faculty

PAOLO ANTONINI

Nel gennaio 2016 fonda ArtsFor_ con Valeria Cantoni e Camilla Invernizzi. Nel 2008 entra in Trivioquadrivio dove si è occupato di apprendimento organizzativo e di ideazione di progetti di comunicazione su base nazionale e internazionale e festival culturali sul territorio. In ambito formativo progetta programmi formativi anche attraverso l’ideazione di Art Based Programs che utilizzano cinema, teatro, musica e arti figurative come strumenti formativi in contesti business. È ideatore del metodo Mind Fitness, dedicato all’apprendimento organizzativo attraverso la lettura di opere d’arte contemporanea. È facilitatore certificato della metodologia Lego Serious Play. È socio fondatore dell’associazione Art For Business.

VALERIA CANTONI

Presidente di ArtsFor_, società di consulenza culturale e formazione manageriale, dove dirige progetti culturali e formativi con approccio creative-based, per facilitare percorsi e processi di apprendimento organizzativo in continua evoluzione. È mediatrice umanistica del conflitti, metodo che ha applicato alle organizzazioni per sviluppare un nuovo modello di leadership inclusiva.È Presidente di Art For Business e dal 2007 è docente del corso "Arte e Impresa" all'Università Cattolica di Milano.
È stata co-fondatrice di Trivioquadrivio e dal 2002 al 2015 Amministratore Delegato, dirigendo l'area "TQ per la cultura".

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Il percorso "Condurre con il cuore"