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Le nuove strutture organizzative: Ambidextrous Organization

Perché partecipare?

 

Per comprendere l'importanza dei modelli organizzativi nel conseguire i risultati

Per imparare ad analizzare le coerenze/incoerenze del binomio strategia/struttura organizzativa

Per identificare le strutture organizzative coerenti con gli obiettivi e la cultura aziendale

Per imparare a bilanciare exploitation & exploration

Per riconoscere e riflettere sui modelli organizzativi in grado da favorire l'innovazione

 

I temi trattati

  • Le nuove sfide e lo strabismo organizzativo
  • Principali dimensioni, strumenti e metodi della nuova progettazione organizzativa
  • Le nuove strutture organizzative per favorire l'innovazione e la creatività
  • Creare la propria ambidextrous organization

DOCENTE

MAURIZIO DECASTRI

È professore ordinario di "Organizzazione Aziendale" presso il Dipartimento di Economia e Finanza dell'Università di Roma-Tor Vergata. È Prorettore al Personale e all'Organizzazione dell'Ateneo di Roma-Tor Vergata. E' stato direttore dell'incubatore di nuove imprese "E2B Lab" presso l'Università  di Roma-Tor Vergata. È titolare del corso di "Organizzazione Aziendale" presso la LUISS Guido Carli. È docente della Scuola Nazionale dell'Amministrazione e dell'Istituto Superiore di Polizia. Svolge attività di ricerca e consulenza nelle aree: change management, progettazione organizzativa, sviluppo, performance management, successione imprenditoriale, processi di internazionalizzazione.

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