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Navigare nell'incertezza

Perché partecipare?

Per riconoscere e riprogettare non solo il proprio modello di business ma anche il proprio modello di management

Per imparare a riconoscere i segnali deboli

Per riconoscere e riprogettare il proprio modello di management

Per sviluppare le competenze necessarie ad essere competitivi nel nuovo mondo VUCA  

I temi trattati

  • In quanti non hanno visto…..?
  • Preconcetti aziendali: perché siamo presi alla sprovvista
  • Dove guardare e come cercare i segnali deboli
  • Strategie per agire in caso di incertezza ed imprevedibilità

DOCENTE

VITTORIO D'AMATO

Presidente di Akron srl, centro per lo sviluppo e l’innovazione manageriale. Fondatore e Presidente dell'Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi. Direttore dell'Executive MBA (Executive Master in Business Administration) e dell'International Full Time MBA della LIUC Business School. Membro del Comitato di Direzione della LIUC Business School. Direttore del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management e Responsabile dell'Accelerated Leadership Program della LIUC Business School. Coordinatore della Laurea Magistrale in Economia e Management percorso in Management delle Risorse Umane e Titolare dell'insegnamento Leadership & Management: come gestire ed ottenere il meglio dalle persone” e del Corso “Performance Measurement & Compensation Management” della LIUC-Università Cattaneo. È autore di 14 libri tra cui “Management innovation road map” edito da Egea 2015 e “MANAGEMENT3.0” edito da FrancoAngeli 2014 e di oltre 20 pubblicazioni su Riviste Scientifiche Internazionali. È considerato uno dei massimi esperti internazionali sulle tematiche della leadership, dell'accelerazione aziendale, del pensiero sistemico e della gestione dei processi di cambiamento.

 

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