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Navigate Complexity

Le nuove competenze per gestire la complessità

Obiettivi

Per supportare il processo decisionale utilizzando una rappresentazione visiva e sistemica della realtà. Per riuscire a muoversi nella complessità, comprendendo alcune dinamiche ricorrenti e sapendo come affrontarle. Per sviluppare una prospettiva sistemica capace di far vedere la foresta ed i singoli alberi. Per imparare a vedere le strutture che sottostanno a situazioni complesse e per distinguere il cambiamento ad alto livello da quello a basso effetto.

A chi è rivolto

Amministratori delegati, Direttori generali, Country manager, direttori di divisione e a tutti coloro che hanno responsabilità decisionali a livello di business, aziendale e funzionale.

I temi trattati

Come districarsi nella complessità
Imparare a vedere le interrelazioni che sottostanno a situazioni complesse
Le competenze per comprendere la complessità: pensiero sistemico in azione
Riprendere a crescere: come identificare e superare i fattori che limitano la crescita
Come trovare l’effetto leva
Come intuire/prevedere il comportamento futuro dei sistemi

DOCENTE

VITTORIO D'AMATO

Presidente di Akron srl, centro per lo sviluppo e l’innovazione manageriale. Fondatore e Presidente dell'Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi. Direttore dell'Executive MBA (Executive Master in Business Administration) e dell'International Full Time MBA della LIUC Business School. Membro del Comitato di Direzione della LIUC Business School. Direttore del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management e Responsabile dell'Accelerated Leadership Program della LIUC Business School. Coordinatore della Laurea Magistrale in Economia e Management percorso in Management delle Risorse Umane e Titolare dell'insegnamento Leadership & Management: come gestire ed ottenere il meglio dalle persone” e del Corso “Performance Measurement & Compensation Management” della LIUC-Università Cattaneo. È autore di 14 libri tra cui “Management innovation road map” edito da Egea 2015 e “MANAGEMENT3.0” edito da FrancoAngeli 2014 e di oltre 20 pubblicazioni su Riviste Scientifiche Internazionali. È considerato uno dei massimi esperti internazionali sulle tematiche della leadership, dell'accelerazione aziendale, del pensiero sistemico e della gestione dei processi di cambiamento.

 

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