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Gymnasium Manageriale

Le 7 competenze per essere manager nel futuro

Il contesto

Nel contesto di una realtà ambigua, contradditoria e in costante accelerazione e cambiamento, il percorso formativo Gymnasium manageriale, è stato pensato per fornire ai manager momenti di condivisione e strumenti in grado di rispondere effcacemente alle trasformazioni in atto nelle organizzazioni.

Il Gymnasium rappresenta, fin dall’antichità, il luogo in cui ci si allena in agilità e forza per potenziare mente e corpo, tecnica e strategia, per bilanciare azione e pensiero critico ed innovativo, migliorare le performance e accrescere energia diventando “autori del proprio futuro”.

A chi è rivolto

Il percorso è rivolto ai manager con un'esperienza professionale elevata che abbiano interesse a potenziare le capacità strategiche del ruolo ricoperto e crescere in managerialità e Leadership.

Il percorso

Fruizione
La partecipazione al Gymnasium è molto flessibile: puoi iscriverti a tutto il percorso o a singoli moduli di tuo interesse, anche su edizioni differenti.


Diagnosi preliminare e verifica dell'apprendimento
Per verificare l’apprendimento delle capacità chiave oggetto del percorso, ti offriamo l’opportunità di fruire di un Assessment online, basato sulla compilazione di Questionari comportamentali. La compilazione è suddivisa in tre blocchi da venti minuti che possono essere completati in tempi diversi. Seguirà un Report personale, che fornisce un riscontro di facile interpretazione e di elevata utilità per sviluppare la propria managerialità.

Palestra
Il percorso si compone di 7 giornate di workhop in aula che consentono di concentrarsi ed allenarsi su ciascuna capacità chiave: Gestione dei team, Integrazione organizzativa, Creatività, Pensiero prospettico, Decisione, Innovazione, Gestione dei confitti. Ciascun modulo è frequentabile singolarmente e non esiste propedeuticità.

Metodologia
La metodologia didattica si basa principalmente su esercitazioni, role play, self essessment e soprattutto sulla continua interazione tra partecipanti e docenti, con il fine di condividere casi reali e soluzioni originali.

Allenamento individuale e coaching
A seguito di ogni giornata d’aula, e quindi dopo aver acquisito tecniche e strumenti pratici con cui lavorare fn da subito, per chi ne farà richiesta, sarà  possibile fssare un incontro di coaching individuale con il docente di ciascun modulo (effettuabile tramite telefono o Skype) durante il quale si potranno verifcare i progressi ottenuti e concordare una strategia di consolidamento.

DOCENTI

UMBERTO TOTTI

Da sempre mi piacciono e mi incuriosiscono le persone nella vita e nelle aziende. E’ per questo che da 30 anni l’obiettivo primario del mio lavoro è quello di aiutare le organizzazioni a sviluppare una leadership che acceleri i risultati di business: leadership quadrata, rotonda, in a matrix, per professional, Italydership, leadership agile, Ibrida e Figital. Riconosciuto per il pensiero innovativo, ho vinto nel 2011 il premio Lido Vanni come miglior coach e formatore nello sviluppo di soft skills.
La mia biografia è il risultato di esperienze diverse e di continui innesti e contaminazioni: professional ed esperto di managerialità, manager in Fiat e fondatore di Dinamo Leadership.

FLAVIA SIMEONE

Dapprima all'interno delle Organizzazioni come HR Manager, successivamente come consulente, ha realizzato ricerche sulle evoluzioni delle organizzazioni e sulla conseguente trasformazione della Leadership. Per sostenere la crescita delle imprese e dei manager ha progettato interventi di sviluppo organizzativo, di change management e di valorizzazione delle competenze individuali, cooperando con Business School e grandi società di consulenza, anche alla realizzazione di processi e sistemi HR (Performance Management, Talent Management, Sistemi di competenze) E' Executive coach e Counsellor certificato. Collabora con Dinamo Leadership.

GIANCARLO COCCO

E’ Presidente della Gian Carlo Cocco Sagl. Iscritto all’Albo degli Psicologi, è stato fondatore e Presidente della Ideamanagement srl. (1993-2006), E' stato docente della Scuola di Direzione Aziendale dell'Università Bocconi, attualmente coordina progetti di consulenza e di formazione sulla valorizzazione del capitale umano d’impresa, sullo sviluppo dei processi di innovazione e sulle neuroscienze applicate al management. Ha operato direttamente e più spesso coordinato gruppi di lavoro per i vertici di oltre cento imprese italiane e multinazionali in progetti di consulenza e formazione. E’ Professore a contratto alla Facoltà di Economia dell’Università e-Campus di Novedrate ed è titolare del corso: “Intelligenze Manageriali”. Coordina il progetto di volontariato “Un Ponte sul Futuro”  destinato alla valorizzazione dei futuri manager nell’ambito di Manageritalia.
Coordina una ricerca scientifica sulle neuroscienze applicate al management che consentirà di produrre nuovi approcci di consulenza e formazione nel comportamento organizzativo. Ha pubblicato numerosi articoli e libri sul management. Collabora con il CFMT dalla sua fondazione.

RAFFAELLA PEDERNESCHI

Consulente di processi creativi di innovazione
La passione per la creatività e la mia formazione umanistica e artistica mi hanno spinta a sfidare le convenzioni e a portare tra i primi in Italia, circa trent’anni fa, la pratica della creatività nelle aziende. Ne ho colto il nesso con l’innovazione cui l’ho subito applicata. Ho fatto della mia passione la  mia professione di  consulente di processi creativi di innovazione. Nel mio lavoro  vedo fiorire l’IO CREATIVO delle persone, un’esperienza unica che sempre mi sorprende. Studiando a fondo il processo creativo spontaneo  ho messo a punto il metodo di ricerca creativa  di innovazione concepito come “opera d’arte collettiva”,  in cui si riflette l’unicità dei soggetti creativi della ricerca  e perciò l’unicità delle risposte generate. Applico il metodo alla formazione per sviluppare l’intelligenza-competenza creativa a tutti i livelli dell’organizzazione e alla risoluzione di sfide innovative di importanza strategica di processo, prodotto, servizio, modello di business. Ho generato successi per società leader quali: Artsana, Beiersdorf, Cirm Market Research, CNR, Credem,  Ferrari, Hewlett Packard , Ikea, Lactalis, Novartis, RAI, Sara Lee, SAS, Siemens, Sisal,  The Walt Disney Company Italia, ecc...Ho collaborato per diversi anni con: Master Ingegneria Politecnico Di Milano e con SUPSI University,  Lugano Switzerland, con quest’ultima come docente di Creatività e Innovazione nell' Officina Creativa del Bachelor of Science in Economia Aziendale e come docente di Entrepreneurial Creativity nel Major in Innovation Management del Master of Science in Business Administration. Conduco workshop in SSaS,  Scuola Superiore di Studi Avanzati-Università La Sapienza, Roma