Obiettivi
La gestione del personale è uno degli aspetti più delicati e complessi per l’impresa nell’ambito delle situazioni di crisi e difficoltà aziendale. Le iniziative che l’impresa può assumere, in questo ambito, sono molteplici e differenziate e dalla corretta scelta degli strumenti messi a disposizione dall’ordinamento, spesso dipende il buon esito dell’intero piano di gestione della crisi.
Il presente corso si propone di esaminare – con un taglio pratico e operativo – i vari strumenti e le opportunità di gestione del personale, evidenziando le caratteristiche fondamentali, le problematiche e le cautele da osservare per l’adozione di ciascuno degli istituti esaminati, alla luce dell’attuale disciplina legislativa e dei principi ed orientamenti espressi dalla giurisprudenza.
Metodologia didattica
La fruizione del corso si articola in due fasi:
1) MATERIALI - le slide del corso sono consultabili e scaricabili accedendo alla voce "materiali" dalla propria area personale
2) AULA VIRTUALE - un collegamento in tempo reale con docente e colleghi tramite piattaforma Webex della durata di un'ora e trenta circa.
I temi trattati
STRUMENTI DI GESTIONE DEL PERSONALE CHE PREVEDONO IL MANTENIMENTO DELLA FORZA LAVORO
- Repechage e ricollocazione del dipendente in altre mansioni
- Il Demensionamento alla luce della recente riforma del Jobs Act
- Ammortizzatori sociali in costanza di rapporto: Cassa Integrazione Guadagni e Contratti di Solidarietà
STRUMENTI DI GESTIONE DEL PERSONALE CHE PREVEDONO LA RIDUZIONE DELLA FORZA LAVORO
- Licenziamenti individuali per giustificato motivo oggettivo
- Le differenti tutele tra vecchi assunti e nuovi assunti con le “tutele crescenti”
- Licenziamenti collettivi, alla luce della recente abolizione della indennità di mobilità
- Nuovi strumenti di tutela del reddito Cessione individuale del contratto di lavoro, ex art. 1406 c.c.
- Esternalizzazione tramite affitto/cessione di azienda o di un suo ramo.
- Effetti sui rapporti di lavoro Risoluzioni incentivate e accesso alla Naspi
DOCENTE
