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Guidare i team attraverso scelte consapevoli

Il leader e il processo decisionale

Obiettivi

Oggi, se la vita fosse un video gioco saremmo passati dal livello VUCA al livello COVID.
Qual è la competenza che un leader centrato e saggio utilizza per se stesso e nel lavoro col team, in presenza o in digitale?

Durante la tempesta il faro che indica la direzione è la volontà. Se percepita come imposizione -DEVO (es: devo fare i colloqui di valutazione della performance entro…) – si trasforma in una gabbia e ha una spinta propulsiva debole. Quando il devo si trasforma in POSSO (es.: posso fare i colloqui di valutazione della performance entro…) la gabbia si apre, l’energia circola e la volontà diventa un’alleata. Quando il posso diventa scelta – VOGLIO (es.: voglio fare i colloqui di valutazione della performance entro…) – si produce carburante potente da utilizzare sulla strada verso l’obiettivo che è diventato un obiettivo personale, indipendente da imposizioni esterne.

Esistono 3 tipi di volontà: forte, saggia/sapiente e buona.

Il leader saggio ed efficace è colui che sa usare il tipo di volontà giusta, al momento giusto (rispetto allo status del progetto per esempio) e coinvolgendo ruoli, mansioni o poteri decisionali operativi giusti, considerando anche gli utenti finali (tipologia di clienti, interni o esterni, singolo o team).

Imparando a volere consapevolmente, si diventa leader di se stessi e leader by example per i propri collaboratori

Il focus del corso sarà rispondere a queste domande:

- Quali sono i passaggi per ri-conoscere la volontà dentro di sè?
- Come il leader attiva la sua volontà e come la utilizza per intervenire sul proprio processo decisionale?
- Cos’è un atto di volontà? Di quali step si compone?
- Con quale metodo si arriva all’obiettivo strategico e qualitativo servendosi della propria volontà in azione?

La competenza della volontà che guida verso scelte di valore per se stessi, nel team e verso il team, verrà allenata attraverso role play ed esercizi specifici.

Metodologia didattica

Il percorso è composto da 2 websession di 3 ore ciascuna.

La modalità di lavoro sarà teorico esperienziale. Attraverso strumenti e tecniche proprie del group coaching e della psicosintesi ogni argomento verrà affrontato con riflessioni, co-costruzioni, definizione di nuovi obiettivi a seguito delle consapevolezze emerse e piani di azione individuali.

A seguito del corso ci sarà la possibilità di fissare con una delle docenti un incontro di Coaching individuale (facoltativo).

I temi trattati

Primo Incontro

- Definire cos’è il concetto di volontà secondo la psicosintesi
- Analizzare quali tipi di volontà possediamo
- Utilizzare i diversi tipi di volontà per scegliere il meglio per sé e con il team
- Action plan individuale
 

Secondo Incontro

- Definire cos’è l’atto di volontà e perché è una competenza fondamentale per essere leader
- Individuare gli step dell’atto di volontà per utilizzarli al servizio del processo di scelta che conduce all’obiettivo strategico e qualitativo
- Allenare i singoli step dell’atto di volontà (scopo, deliberazione, scelta e decisione…) per allineare le proprie scelte all’obiettivo dato
- Action plan individuale

DOCENTI

CAMILLA ROVELLI

Master Certified Coach (MCC,ICF) e facilitatore, supporta  gli individui e le organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi personali e professionali, attraverso un approccio di coaching Trasformazionale-Olistico, con una specializzazione in Coaching Sistemico, Advance Core Coaching, Voice Dialogue Coaching, Team e Group Coaching e il modello Individual Effectiveness  di assessment e sviluppo dell’Intelligenza Emotiva. Il suo obiettivo come Executive Team Coach e Facilitatore è quello di promuovere la piena espressione del capitale umano, il raggiungimento di un alto livello di prestazioni e di auto-realizzazione.

I temi che più la appassionano rispetto alla self leadership sono empowering, innovazione, change, relazione, interazione e team leadership. Secondo il Gallup StrengthsFinder® i suoi talenti sono: Empathy, Activator, Focus e altri. Dal 2018 Coach Mentoring Program cross-aziendale Valore D e Role Model Inspiring Girl Program Valore D.

NANCY AGNESE ZODA

Da sempre appassionata dell’Essere Umano e delle risorse interiori che è in grado di utilizzare per trasformare in opportunità anche le situazioni più difficili, decide, nel 2003, di lasciare la professione di avvocato per diventare Psicosintetista, Trainer, Coach e Counselor.
Da allora accompagna manager, organizzazioni, team, persone e gruppi a riconoscere e a scoprire le proprie potenzialità ad ogni livello per raggiungere i risultati desiderati nella vita professionale e personale. Utilizza tecniche e metodi trasformazionali integrati in modo da co-creare con i clienti, percorsi unici ed efficaci.
Esperta in formazione esperienziale digitale accompagna gruppi e persone in azienda ad acquisire, anche da remoto, nuovi comportamenti, competenze e modi di agire e interagire potenzianti e vantaggiosi.
Coach certificato ICF (PCC); Supervisor Counselor; Senior Trainer; Facilitatore; Chief Happiness Officer; Psicosintetista; Esperta in Scienza della felicità; Analyst TTI Success Insights.