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Guidare le persone nel cambiamento

Obiettivi

Questo percorso fa parte degli EXECUTIVE DIGITAL PROGRAMS nati dalla collaborazione con MIP - Politecnico di Milano.

Si compone di due webinar e CLIP asincrone che consentono di apprendere i concetti di base e i modelli teorici fondamentali.

Percorso

 

WEBINAR 1 - NUOVI STILI DI LEADERSHIP POST COVID
22 giugno 12.00-14.00

La leadership è sicuramente  fondata su  conoscenze, competenze ed esperienze. Allo stesso tempo deve poggiare su di una  solida e lucida visione delle cose e dei compiti che  lo chiamano. Ma la visione più cruciale  è quella che il leader ha di sé e  delle persone che lo circondano, ad ogni livello. Questo vale soprattutto in momenti di crisi e di cambiamento, come  lo è la situazione presente. Unita a questa  capacità vi è quella di essere presente con la propria autenticità, di mostrarsi ed agire in modo integro perché non costruito, creando così le basi per il proprio carisma.

WEBINAR 2 -  GESTIONE DELL'INCERTEZZA
29 giugno 12.00-14.00

Come passare dalla cultura del controllo a quella della fluidità. Saper affrontare progetti di lungo impegno, saper gestire imprevisti e difficoltà che modificano le condizioni di partenza e identificare i propri ostacoli da rimuovere per diventare resilienti.

  

DOCENTI

PATRIZIA CASTELLUCCI

E' psicologa e psicoterapeuta.

Ha lavorato per oltre 10 anni presso strutture del servizio socio-sanitario come psicologo gestendo, oltre agli aspetti clinici, quelli gestionali e organizzativi. Si è inoltre occupata di selezione e formazione del personale, di creazione di nuovi servizi e di rapporti fra istituzioni. Ha collaborato in ricerche di mercato qualitative in ambito automobilistico, farmaceutico, editoriale, di beni di largo consumo.

Insegna dal 1994 Psico-Sociologia Aziendale alla LIUC Università Cattaneo, dove è stata docente presso il Master in Direzione del Personale. E' docente su temi di leadership presso l'università SUPSI, Lugano. Dal 2010 è docente al MIP sia nella didattica che per la formazione nelle imprese e ha svolto analisi e consulenza per progetti. Svolge attività di consulenza psicologica ad personam per imprenditori e top manager. Dal 1988 si occupa con Luciano Traquandi di consulenza, formazione manageriale e analisi della cultura d'impresa attraverso lo Studio AALTO HI TOUCH CONSULTANTS di cui è cofondatrice.

RAFFAELLA BOSSI FORNARINI

Per 10 anni sono stata Client Service Director in grandi agenzie di pubblicità gestendo l’internazionalizzazione di brand come Nivea, Barilla, acque del gruppo BSN, IKEA.

Per altri 10 anni sono stata Director Brand Marketing dagli HeadQuarters di Whirlpool Emea, Asia Pacific, Africa, Australi, responsabile delle attività di BM in 120 paesi al mondo e parte del Global Talent Pool con incarichi nell’area della realizzazione di Diversity & Inclusion.

Nel 2005 ho fondato Passport, una società di gestione della Cultura Aziendale e dei processi di Change management; sono parte della Faculty del MIP Politecnico di Milano, dell’Università IULM, Cattolica di Milano, e di ESCP. Sono visiting professor in alcune Business Schools Indiane.