Corsi

Il corso nasce con l’obiettivo di sensibilizzare i manager sulla gestione economico-finanziaria d’impresa, fornendo strumenti concreti e concetti chiave per leggere e comprendere le dinamiche economiche, interpretare le performance aziendali e supportare in modo consapevole le scelte strategiche e operative.

Non si tratta di una formazione teorica, ma di un percorso esperienziale e altamente interattivo, pensato per aiutare i partecipanti a collegare i numeri alle decisioni quotidiane e agli scenari di mercato, con un focus specifico sul settore shipping.

Durante le due giornate i partecipanti saranno coinvolti in un percorso di apprendimento attivo che consentirà di:

• Comprendere le principali leve economico-finanziarie per la gestione dell’impresa e del business

• Valutare gli impatti economici e finanziari del mercato, delle scelte strategiche, delle decisioni operative quotidiane e degli eventi esterni straordinari

• Capire la logica economica dell’azienda e del bilancio, superando la visione puramente contabile

• Analizzare l’impresa attraverso KPI economici e finanziari, utili per leggere le performance

• Comprendere e gestire gli effetti delle decisioni sul cash flow: tempi di pagamento, valutazione del cliente o del prospect, scelte di make or buy, investimenti in asset

La prima giornata è interamente dedicata al Financial Training Game®, un business game coinvolgente progettato per facilitare l’apprendimento dei concetti economico-finanziari anche a chi non ha una formazione finance.

Attraverso la simulazione e il confronto tra i partecipanti, il gioco consente di sperimentare in prima persona come le scelte strategiche e operative – così come eventi esterni straordinari – incidano sulle performance aziendali.

Il Financial Training Game® accompagna i partecipanti a:

• comprendere le logiche della gestione economico-finanziaria d’impresa;

• compilare e analizzare i bilanci;

• interpretare risultati e performance in modo immediato e concreto.

L’obiettivo è apprendere rapidamente, divertendosi e confrontandosi, grazie a una dinamica che stimola partecipazione, scambio e collaborazione.

Grazie al gioco, i partecipanti:

• apprendono i principi fondamentali della gestione economico-finanziaria;

• percepiscono in modo diretto l’impatto delle decisioni strategiche e operative sui “numeri” dell’azienda;

• analizzano costi e cash flow;

• costruiscono bilanci relativi a diversi scenari;

• imparano a leggere e interpretare Stato Patrimoniale e Conto Economico.

La seconda giornata è caratterizzata da una formazione d’aula fortemente interattiva, costruita sul dialogo continuo tra docente e partecipanti, con spazio per domande, confronto e condivisione di esperienze reali.

L’obiettivo è integrare e rafforzare quanto appreso nella prima giornata, calandolo nel contesto operativo dei partecipanti e nelle specificità del settore shipping.

In particolare, saranno approfonditi:

• l’analisi delle principali voci di bilancio e i criteri di valutazione;

• i KPI economico-finanziari più rilevanti per misurare le performance aziendali;

• l’interpretazione delle criticità emergenti dal bilancio;

• un focus specifico sul cash flow, elemento chiave per la sostenibilità e la crescita dell’impresa.

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