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Team Empowerment
L'area propone un modello di leader coach, capace di generare fiducia, trasmettere visione e guidare in modo chiaro ed inclusivo il team, curando i rapporti interpersonali e la crescita delle proprie persone
Quest'area tematica comprende altri 5 competenze con attività formative che potrebbero interessarti

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Permettere al proprio team di lavorare al meglio

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4. Non legittimare il conduttore
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3. Non specificare tipo e obiettivo
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1. Non selezionare i partecipanti
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5. Evitare i contrasti
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2. Non tarare il tipo di delega in funzione al tipo di collaboratore
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1. Delegare per tracimazione
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3. Dare per scontato il passaggio delle informazioni e dei mezzi
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5. Dimenticare controllo e verifica
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6. Il momento critico
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6. Non tenere un verbale
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7. Last but not least
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4. Commettere omicidi o favorire suicidi
I 7 peccati della delega
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7. Ignorare gratificazione e riconoscimento
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2. Non indicare e non rispettare gli orari
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Come generare engagement attivando la motivazione intrinseca
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Supereroe della delega
Impariamo a delegare?
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Ruolo e obiettivi di un Leader coach
Perché il leader può fare la differenza?
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Non esiste un unico modo di essere leader
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