Learning Path

Un learning Path per i CFO, non più solo garanti della precisione del dato economico-finanziario, ma anche “produttori” di numeri a supporto della strategia aziendale e del business. Qui gli addetti ai lavori possono trovare anche tutti gli aggiornamenti di area fiscale, tributaria e legislativa con impatti sulle aziende.

La digital transformation è un processo necessario che va guidato nella propria realtà aziendale. Un processo che non attiene solo a capacità tecniche, ma che è innanzitutto necessità di una visione strategica capace di ridisegnare i processi e l’organizzazione impiegando nuovi strumenti per raggiungere nuovi obiettivi. Questo Learning Path supporta manager ed executive nell'interpretare e implementare la trasformazione digitale in termini non meramente tecnologici, bensì strategici, imprenditoriali ed organizzativi.

Questo Learning Path consentirà di conoscere e implementare modelli per monitorare le azioni necessarie a garantire redditività e sostenibilità finanziaria per le imprese. Il sistema di monitoraggio della performance deve supportare efficacemente il management nell'intraprendere le azioni migliori, che abbiano un forte impatto sui risultati e che siano allo stesso tempo fattibili.

In azienda le aree del Marketing e del Sales sono sempre più "vicine" e strategiche. Questo Learning Path è dedicato a tutti coloro che sono impegnati nel complesso compito della vendita, vivendo la costante preoccupazione di offrire la soluzione più adatta a ciascun cliente, di riuscire a raggiungere gli obiettivi aziendali e personali anche quando sembrano inconciliabili, di ottimizzare la gestione del tempo, che sembra sempre troppo poco! Vengono inoltre presentate soluzioni per innovare il Marketing model affiancando alle tecniche tradizionali, gli strumenti e le metriche del digitale e dei social media.

Un Learning Path in cui pensiero critico e creatività suggeriscono stimoli, riflessioni e metodi per interrogare ed interpretare le sfide del contesto contemporaneo.

Per chi vuole sviluppare le competenze chiave necessarie per affrontare il futuro, comprendere quale sia il proprio percorso di sviluppo e porre le basi per una scelta professionale alla luce della situazione aziendale e di mercato.

Costruire modelli di business competitivi per affrontare il cambiamento, facendo leva sulle competenze che si rivelano sempre più necessarie per il futuro. I manager dovranno essere capaci di superare problemi complessi, adattarsi a situazioni ambigue e da interpretare , e riuscire a trovare con ingegnosità collegamenti inaspettati tra ambiti diversi.

Un Learning Path per supportare i dirigenti a valorizzare la propria identità e posizione sul mercato, per far conoscere il proprio pensiero e generare nuove opportunità personali e professionali. La competenza del networking e la creazione di engagement intorno a sé diventerà sempre di più una necessità per i manager, per rimanere competitivi sul mercato e all'interno della propria organizzazione.

Un Learning Path pensato per accompagnare i manager a migliorare i rapporti interpersonali e gestire le emozioni proprie e altrui in maniera efficace, creando connessioni e comunicando strategicamente. Sviluppare competenze relazionali, aumentare le proprie abilità di ascolto ed empatia, mantenere un buon livello di armonia e cooperazione all'interno dell'organizzazione e con interlocutori esterni.

Un Learning Path per aumentare la propria forza negoziale e potenziare le proprie strategie di influenza. Per affinare la propria capacità negoziale avvalendosi di approcci, strategie e tattiche efficaci nelle diverse situazioni negoziali. Per migliorare il proprio impatto comunicativo e lo stile più adeguato a seconda dei propri obiettivi e degli interlocutori coinvolti.

Un Learning Path pensato per approfondire le differenti dimensioni che caratterizzano un approccio sostenibile nel mercato, nelle organizzazioni e nei team di lavoro. Oggi e' infatti fondamentale per un’azienda evolvere, adattarsi e sviluppare strategie organizzative piu' sostenibili per il business e le persone.

La società odierna e le organizzazioni registrano un livello di stress sempre maggiore con cui è necessario confrontarsi. Questo Learning Path è pensato per accompagnare sia il manager che i team di lavoro nella gestione dello stress e al contempo nell'attivare nuove energie.

In un'epoca dominata da crescente complessità e febbrile discontinuità i manager hanno un impellente bisogno di bussole di orientamento. Il learning path "Future Vision - Come immaginare e costruire il futuro" ti sfida a esplorare nuovi scenari, a progettare soluzioni innovative e a trasformare le tue idee in realtà. Attraverso il futures thinking, il foresight, gli scenari macroeconomici e l'attenzione alla dimensione personale e valoriale, imparerai a usare il tempo come strumento di intuizione diventando un o una #futuremaker.

Questo Learning Path è stato ideato per tutte le persone che hanno frequentato il master Starting Neodirigenti e desiderano approfondire alcuni temi specifici. Il Learning Path è suddiviso esattamente in 5 moduli, nei quali potrete trovare webinar, eventi e contenuti on demand che vi permetteranno di approfondire i temi trattati all'interno del modulo del master.

Un Learning Path di accompagnamento attraverso tinerari di indagine interiore, per interpretare l’intangibile nelle organizzazioni. Un path per coinvolgere i manager in riflessioni che possano aiutare a integrare la dimensione umana e spirituale con la dimensione della produzione, della gestione delle persone e dell’organizzazione aziendale.

Learning Path volto a fornire gli strumenti per garantire un costante aggiornamento sul tema del futuro del lavoro, sia da un punto di vista di supporto alla carriera personale del dirigente che organizzativo.

Un Learning Path per il manager che desidera sviluppare le competenze essenziali della leadership, combinando crescita personale e capacità di guidare e trasformare team e organizzazioni, in contesti dinamici e in continua evoluzione.