Corsi

Attraverso l'utilizzo di un efficace schema excel di analisi della gestione economica, il Corso illustra le tecniche per costruire in modo semplice e veloce i due margini economici più significativi a livello nazionale ed internazionale: l'EBIT e l'EBITDA.

Si consiglia la partecipazione al Corso a tutti i "non Finance Manager", come ad esempio Responsabili Commerciali e Marketing, Ingegneri, Responsabili Legal, Responsabili di Produzione, al fine di:

- calcolare i principali margini economici a livello nazionale ed internazionale
- valutare le criticità della redditività con schemi Excel                                                                                                 
- analizzare la gestione economica                                                                                            
- costruire Modelli di analisi in modo semplice, veloce ed efficace 

 L'impostazione seguita in aula prevede una curva graduale di apprendimento che consente la partecipazione sia a Figure che iniziano ad approcciare tali tematiche sia ad Addetti ai lavori che necessitano di avere un confronto con la propria modalità operativa

In particolare, verranno approfonditi i seguenti temi:

• Terminologia e sinonimi degli indicatori a livello nazionale ed internazionale
• EBITDA: definizione, utilizzo e modalità di calcolo
• EBIT: definizione, utilizzo e modalità di calcolo
• Costruzione e commento degli Schemi Excel propedeutici
• Esercitazione pratica

Il corso si articola in una sessione formativa, secondo le seguenti modalità:

AULA VIRTUALE - un collegamento in tempo reale con docente e colleghi;
AUTOFORMAZIONE - le slide del corso sono consultabili e scaricabili accedendo alla voce "materiali" dalla propria area personale

Il corso si articola in una sessione formativa, secondo le seguenti modalità:

AULA VIRTUALE - un collegamento in tempo reale con docente e colleghi;
AUTOFORMAZIONE - le slide del corso sono consultabili e scaricabili accedendo alla voce "materiali" dalla propria area personale

Il corso consentirà di:

- comprendere la funzione del Piano strategico
- sviluppare le sinergie con le metodologie di valutazione d'azienda
- analizzare gli utilizzi all'interno e all'esterno dell'Impresa

L'impostazione seguita in aula prevede una curva graduale di apprendimento che consente la partecipazione sia a Figure che iniziano ad approcciare tali tematiche sia ad Addetti ai lavori che necessitano di avere un confronto con la propria modalità operativa.

In particolare, verranno approfonditi i seguenti temi:

- la costruzione del Piano strategico
- i paragrafi fondamentali da alimentare
- le diverse funzioni del Piano
-  utilizzo del Piano come supporto alla valutazione d'azienda.

Il corso si articola in una sessione formativa, secondo le seguenti modalità:

AULA VIRTUALE - un collegamento in tempo reale con docente e colleghi;
AUTOFORMAZIONE - le slide del corso sono consultabili e scaricabili sul sito del CFMT, accedendo alla voce "Digital learning" dalla propria area personale