Corsi

Chi afferma di conoscere con certezza quali saranno i futuri del lavoro e i lavori del futuro, mente sapendo di mentire. Non solo il lavoro di domani (che sarà molto diverso da come lo viviamo oggi), ma la sua evoluzione nei prossimi cinque, dieci o vent'anni restano tra le maggiori incertezze di questa nostra epoca, denominata anche della Grande Transizione. Proprio per questo vale la pena occuparsene e provare a fare dei ragionamenti, delle illazioni o delle ipotesi nell'ottica del pensiero prospettico e dell'anticipazione.

Si tratta di provare a governare i grandi contrasti che caratterizzano il nostro tempo: abbiamo la più grande disponibilità di sempre in tecnologie esponenziali, che promettono di risolvere molti problemi, ma al contempo si palesano molte insufficienze in diversi ambiti di vita.

E siamo esposti ad alcuni megatrend che, soprattutto nell'ambito del lavoro, ci costringeranno a escogitare sempre nuove strategie di adattamento: l'invecchiamento della popolazione (soprattutto qui in Italia), l'automazione del lavoro e l’avvento della Intelligenza Artificiale Generativa (nelle fabbriche ma anche negli uffici) e forse a breve anche della cosiddetta Intelligenza Artificiale Generale. Ed ancora la rivoluzione delle competenze con la cessazione di alcuni mestieri e professioni e la nascita di nuovi, oppure la trasformazione dei luoghi di lavoro ma anche le nuove sfide per i responsabili HR.

Riusciremo a gestire questo passaggio epocale rispondendo ai rischi demografici e alle incognite della tecnologia sul lavoro? Ha ragione chi dice che l'ascensore sociale si sta fermando e che vivremo a breve in un mondo polarizzato in cui scomparirà il ceto medio? Oppure ha la vista più lunga chi sostiene che, grazie al potente innesto delle nuove tecnologie, ci aspetta negli anni Trenta un boom economico e un benessere sociale paragonabile a quello degli anni Cinquanta e Sessanta del secolo scorso?

Capi azienda, amministratori delegati, direttori generali, CFO, CRO, direttori e manager con funzioni che hanno per oggetto lo sviluppo di strategie e decisioni sul futuro dell'azienda, sul design di nuovi prodotti e sul rapporto con i consumatori di domani.