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Costruire processi: il metodo del manager maturo

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Obiettivi
  • Passare dalla reattività a una progettualità innovativa e manageriale.
  • Mettere a fuoco i principali elementi che determinano complessità e condizionamenti, impattando su fluidità e coerenza dei processi decisionali.
  • Disegnare i processi decisionali chiave con maggiore consapevolezza delle priorità e delle caratteristiche del team; elementi di riferimento e spazi di flessibilità.
I temi trattati
  • Bias e approccio alle decisioni.
  • Processi decisionali chiave (comunicazione, gestione del tempo, delega).
  • Strumenti per responsabilizzare i team: la dimensione dell’ascolto e la valorizzazione dei singoli.
Output
  • Autovalutazione non giudicante: “Da dove vengo, dove voglio andare”.
  • Mappa dei processi critici da migliorare.
  • Schema decisionale personale.
06/05/2026 dalle 10:00 alle 13:00
Online

Questa attività fa parte di:

PERCORSI

Essere CEO della propria funzione

Faculty
Giovanna
Leto Di Priolo

 

Docente
RENATA MARIA
DURETTI

 

Docente