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Il processo di elaborazione e implementazione della strategia rischia di essere compromesso dai cosiddetti ghost scenarios, ovvero tutte quelle ipotesi e assunzioni sul futuro che non abbiamo ne considerato ne testato, anche se magari risultano nascoste proprio in bella vista! In questo incontro vedremo in quali situazioni possa emergere questo rischio e soprattutto cosa fare per andare a caccia di scenari fantasma.

• How Ghost Scenarios Haunt Strategy Execution, Trudi Lang & Rafael Ramírez, MIT Sloan Management Review, vol. 65, n. 2 (Winter 2024) [https://sloanreview.mit.edu/article/how-ghost-scenarios-haunt-strategy-execution/].