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Anticipazione e visione sistemica

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La capacità di essere attenti e gestire la propria attenzioneelaborare scenari cogliendo, distinguendo e collegando segnali e prepararsi a gestirli rappresenta una competenza distintiva e chiave della dirigenza contemporanea.  

Il laboratorio propone allenamenti e strumenti pratici per orientare le decisioni in contesti complessi e in trasformazione, allenando le capacità di: 

  • Sviluppare una visione e un approccio anticipatorio e sistemico superando l’approccio lineare 

  • Gestire la propria attenzione per cogliere, distinguere e collegare i segnali in “narrazioni consistenti” 

  • Prepararsi a gestire e orientare i “futuri” 

  • Integrare breve e lungo periodo nelle scelte manageriali, bilanciando e adattando struttura realizzativa e agenda strategica 

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a dirigenti che desiderano: 

  • sviluppare una visione e un mindset anticipatorio 

  • saper gestire la propria attenzione, cogliendo, distinguendo e collegando informazioni e segnali in scenari 

  • integrare decisioni e azioni di breve periodo con impatti a lungo termine 

  • orientare scelte e risorse in contesti incerti 

  • trasformare l’incertezza in direzione e possibilità strategica 

I temi trattati
  • Gestione dell’attenzioneapproccio anticipatorio 

  • Costruzione di scenari alternativi: il cono dei futuri 

  • Prepararsi a rispondere: dalla tecnica dello scalatore al backcasting narrativo 

  • Gestione strategica delle risorse e dei vincoli 

  • Opzioni strategiche e governo dell’incertezza 

Questa attività fa parte di:

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