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Il core business non è semplicemente ciò che un'azienda vende oggi, né quello che ha sempre fatto. È lo spazio in cui l'impresa può massimizzare i propri obiettivi di crescita, facendo leva su prodotti, clienti, canali, competenze o asset distintivi. In questo episodio parliamo di come definire il core, perché è importante ricavare il pieno potenziale dal business principale, e come esplorare le adiacenze senza perdere focus, risorse e identità.

Profit from the Core: A Return to Growth in Turbulent Times, Chris Zook & James Allen, Harvard Business Review Press, 2010. https://www.bain.com/insights/books/profit-from-the-core/ Beyond the Core: Expand Your Market Without Abandoning Your Roots, Chris Zook, Harvard Business School Press, 2004. https://store.hbr.org/product/beyond-the-core-expand-your-market-without-abandoning-your-roots/1057