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Building Trust

Delegare per moltiplicare la responsabilità

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La delega non serve a ridurre il carico del leader, ma ad aumentare la capacità dell'organizzazione di generare risultati. 

La crescita di un'organizzazione dipende dalla capacità del leader di distribuire responsabilità, non di accentrare decisioni. 

Delegare significa quindi creare un sistema scalabile in cui le persone possano assumersi responsabilità mantenendo allineamento sugli obiettivi. 

Cosa affronteremo 

  • La delega come leva di sviluppo  
  • Cosa delegare, a chi e con quale livello di autonomia  
  • Il paradosso del controllo  
  • Definire aspettative, confini decisionali e criteri di successo  

Questa attività fa parte di:

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