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Il conflitto generativo

Dal disaccordo al dialogo: strategie per una relazione efficace

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Nel contesto odierno, caratterizzato dall'incertezza, dai continui cambiamenti e da un nuovo modo di vivere i rapporti interpersonali, risulta più che mai cruciale la capacità di mantenere un buon livello di armonia e cooperazione all'interno del team, in particolare gestendo con efficacia i conflitti che possono nascere anche a distanza. Divergenze e contrasti, se opportunamente gestiti, possono rappresentare un'opportunità di crescita dell'efficacia del team, del clima relazionale e di miglioramento delle performance.

Questo corso permette di approfondire e sperimentare tecniche e metodi per riconoscere, prevenire e affrontare in modo efficace le situazioni conflittuali.

Il corso è rivolto ai dirigenti che hanno l'esigenza di:

  • sviluppare l'arte di gestire e risolvere i conflitti all'interno dell'azienda/nel team, assumendo un mindset positivo per prevenire i conflitti;
  • comprendere la posizione dell’altro per poter scegliere le strategie di relazione migliori;
  • approfondire le strategie per trasformare il conflitto in occasione generativa.
I temi trattati
  • Che cos'è il conflitto: differenza tra contrasti e conflitti
  • Il mio approccio al conflitto
  • Gli ostacoli nella gestione dei conflitti
  • Da posizione ad interesse e l'approccio win win
  • Leggere l'interlocutore e il suo stile comportamentale
  • Tecniche e metodi di risoluzione del conflitto
  • Le strategie di relazione vincenti
  • Action plan individuale

 

   in collaborazione con  

 

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