Corsi

La sostenibilità umana in un'azienda passa dalla leadership e dalla cultura, ma si traduce anche in processi, comportamenti e strategie organizzative e di gestione delle risorse umane che è possibile promuovere con progetti specifici e organici. Di primaria importanza è l'ascolto, un ascolto organizzativo e non solo di facciata, che si associa ad altri termini come considerazione, riconoscimento, idee, competenze, un ascolto che diventa azione, e quindi rispetto. È così che un'azienda più inclusiva diventa anche più innovativa.

Durante l'evento verranno condivisi spunti per rispondere a queste domande:

Qual è l'interesse attuale e genuino rispetto ai temi della Diversity & Inclusion?

Quanto il rispetto in azienda è percepito come importante?

Quali elementi facilitano la cultura del rispetto in azienda?

Come innovare il concetto di "D&I" collegandolo a innovazione, sostenibilità e altre tematiche di grande interesse e urgenza per i manager?

CFMT, in collaborazione con Wise Growth, si è posto alcuni obiettivi ambiziosi attraverso la promozione di una survey per rilanciare il confronto alla popolazione dei propri manager su questi temi. Ricostruire un quadro realistico e sincero dell'interesse attuale rispetto ai temi della Diversity & Inclusion, dialogare sull'evoluzione semantica e pratica di questo campo, focalizzandosi in particolare sull'importanza dell'affermazione di una cultura del rispetto in azienda  e ottenere elementi per innovare le proposte sulla "diversity & inclusion", collegandole meglio a temi di grande interesse per i manager come l'innovazione e la sostenibilità.

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