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Nel primo modulo del percorso analizzeremo lo strumento principe per la progettazione e l'innovazione da un punto di vista strategico: il Business Model Canvas.
Il Business Model Canvas (BMC) è lo strumento di mappatura strategica che si utilizza per definire ed innovare il modello di business di un'azienda, di una business unit o di un nuovo prodotto/servizio.
Quando si parla di "modello di business" si intende il meccanismo attraverso il quale un'organizzazione produce ricavi e si muove sul mercato in ottica competitiva, grazie alla mappatura di tutte le variabili più strategiche come clienti, canali, offerta, ricavi, costi, etc..
Tutto questo viene mappato su un unico spazio visuale, composto dai 9 building blocks progettati da Alexander Osterwalder.
Questa attività fa parte di:
Organizzazioni innovative …in azione!
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