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In una fase storica di rapidi cambiamenti globali, l’Occidente affronta sfide senza precedenti sia sul fronte esterno (squilibri geopolitici, rapporti USA–Cina, dazi, riarmo militare, guerra algoritmica, iniziative geopolitiche come la Belt & Road) sia sul fronte interno (crescita delle diseguaglianze, polarizzazione politica, disinformazione di massa ed emotivizzazione dello spazio pubblico). Questo incontro offrirà ai partecipanti una chiave di lettura aggiornata sulla democrazia occidentale, partendo dallo scenario economico e geo-politico globale  per analizzare le tensioni esterne ed esplorare la crescente frattura interna.

Il Golf è da sempre considerato uno degli sport più vicini alla cultura manageriale internazionale, perché richiede e sviluppa capacità strettamente connesse al management: concentrazione, strategia, autocontrollo, capacità di valutare il contesto e prendere decisioni efficaci.
Partendo da queste analogie, l’esperienza sul campo diventa un’opportunità concreta per sperimentare in modo diretto alcune dinamiche tipiche del pensiero manageriale. Attraverso esercizi e sfide guidate, i partecipanti potranno osservare come attenzione, gestione dell’errore, pianificazione e consapevolezza influenzino sia la performance sportiva sia quella professionale.
L’attività si svolgerà direttamente sul campo da golf: i partecipanti, anche senza alcuna esperienza di gioco, saranno suddivisi in piccoli gruppi e coinvolti in una serie di prove pratiche guidate da maestri professionisti e trainer. Ogni esercitazione diventerà un momento di sperimentazione, confronto e riflessione sui parallelismi tra il gesto sportivo e alcune competenze chiave del ruolo manageriale.
Il percorso permetterà quindi di vivere il golf come esperienza formativa, capace di favorire apprendimento, energia positiva e benessere psicofisico, offrendo allo stesso tempo spunti utili per lo sviluppo personale e l’empowerment manageriale.

In questa tappa:

VISIONE D’INSIEME, PRECISIONE D’IMPATTO
Nel Golf, come nel management, queste due componenti sono inscindibili: in entrambi i casi per agire con successo è necessario mettere in campo ampiezza del pensiero (Visione) ed efficacia del risultato (Strategia). Sul campo da golf esploreremo la fusione di queste due dimensioni come elemento centrale del mindset manageriale.