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SCENARIOS. Come mettere lo scenario planning al centro della propria strategia
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Come prendere decisioni strategiche quando il futuro non è prevedibile? Come evitare strategie basate su assunzioni implicite e mai discusse?
In questo incontro esploriamo lo scenario planning come strumento centrale della strategia: non per prevedere il futuro, ma per testare assunzioni, stress-testare decisioni e prepararsi a futuri alternativi.
Questa attività fa parte di:
FUTURE 101 - Dialoghi sul futuro con Fernando Alberti
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