Corsi

Prima giornata 

• Leader vs. Manager: Riconoscere e sviluppare i diversi approcci alla guida: dal controllo alla vision
• Leadership Transazionale vs. Trasformazionale: Saper leggere il contesto per scegliere lo stile più efficace
• Motivazione: Attivare l’energia delle persone attraverso purpose, autonomia e riconoscimento
• Delega: Costruire fiducia, accountability ed empowerment delle persone
• Gestione dell’Errore e della Vulnerabilità: Promuovere una cultura dell’apprendimento continuo e di leadership autentica

Seconda mezza giornata

• Gli impatti dei Megatrend e Trend Tecnologici nelle organizzazioni
• Leadership & nuove sfide organizzative
• Il ruolo della multi-leadership nel gestire l’incertezza e la complessità
• Il ruolo della followership e della leadership autentica e purpose-driven nel guidare gli altri

L'incontro si propone di:

- Comprendere e applicare i fondamenti della leadership moderna

- Navigare il cambiamento tecnologico e organizzativo

- Promuovere una cultura dell’apprendimento continuo e di leadership autentica