Corsi

MASTER

The Strategy Reset

Disegnare il vantaggio competitivo del 2030

Vai a
Presentazione

In un mondo in cui il vantaggio competitivo è sempre più fragile, i leader devono ripensare la strategia dalle fondamenta. Questo programma di 2 giorni, guidato dai professori Paolo Taticchi e Giuseppe Stigliano, fornisce ai dirigenti approfondimenti all’avanguardia e strumenti pratici per una gestione strategica efficace.

I partecipanti esploreranno perché i modelli tradizionali di strategia non sono più sufficienti, come bilanciare la creatività umana con l’efficienza potenziata dall’intelligenza artificiale e cosa serve per progettare strategie resilienti e a prova di futuro.
Attraverso una combinazione di lezioni, discussioni interattive e strumenti pratici, i partecipanti lasceranno il corso con strumenti concreti per ripensare il proprio approccio strategico e costruire un vantaggio duraturo nel prossimo decennio.

Obiettivi

• Comprendere i nuovi punti critici strategici e i fattori di turbolenza che stanno ridefinendo la concorrenza.
• Riesaminare l’eredità di Porter e imparare come posizionamento, coerenza e vantaggio competitivo devono evolversi nel mondo post-digitale.
• Esplorare l’equilibrio tra uomo e intelligenza artificiale: ciò che solo gli esseri umani possono fare e come sfruttare al meglio il potenziale dell’IA.
• Applicare modelli per la ricombinazione, l’agilità e la sperimentazione al fine di progettare strategie adatte al 2030.
• Sviluppare approcci di leadership per orchestrare la trasformazione e rendere il vantaggio competitivo a prova di futuro.

Metodologia formativa

Le due giornate in aula saranno caratterizzate da un approccio fortemente pratico e orientato all’applicazione. Accanto ai momenti di lezione frontale, il programma prevede workshop interattivi, analisi di casi reali e esercitazioni volte a mettere subito in pratica i concetti e i framework presentati.

Attraverso casi di studio, discussioni guidate e attività di gruppo, i partecipanti avranno l’opportunità di confrontarsi con situazioni concrete e di sperimentare strumenti utili per la definizione e l’implementazione di strategie efficaci. Questo approccio esperienziale consentirà di consolidare le conoscenze teoriche e di sviluppare competenze operative immediatamente trasferibili al proprio contesto professionale.

Guest speaker: Massimiliano Quaglianella Currently leading Customer Care and Digital Sales at Enel.
Massimiliano Quaglianella is a seasoned manager with a deep background in the telecommunications industry. Prior to his current role, he held key leadership positions as Sales Director at Vodafone and TIM. He started his career at Andersen Consulting and holds a PhD in Information Theory and a degree in Electronic Engineering

Timetable

Timetable

Questo corso prevede più incontri

  • 19

    Jan

    09:30

  • 20

    Jan

    09:30

Faculty
Attività formative correlate