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MASTERCLASS

Thought Leadership

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Premessa

Back to class è il ciclo di seminari, nato principalmente per la community di Alumni delle 100 e più edizioni di Starting Neodirigenti, in collaborazione con SDA BOCCONI

I temi selezionati per i singoli seminari rappresenteranno le sfide manageriali contemporanee, che se affrontate con le necessarie competenze, possono rappresentare elementi di valore per l’organizzazione e per i manager.

Questo seminario Thought Leadership verrà erogato in 2 giornate d’aula in presenza ed è prevista una didattica interattiva ad alto coinvolgimento.

 

Presentazione e obiettivi

La thought leadership, o leadership di pensiero, rappresenta la forma più elevata di esercizio di influenza.

Convincere i portatori di interesse ad accettare un corso di azione, ad approvare una decisione strategica, ad aderire entusiasticamente ad un programma, rappresenta una forma di persuasione che ha un innegabile fascino: non è l’autorità del ruolo ma è quella del pensiero, dell’argomentazione efficace, della metafora che richiama componenti emotive ed affettive.

Nella sua accezione più sofisticata, la thought leadership esercita influenza in modo carismatico, al punto tale che chi la emana può aspettarsi una immedesimazione razionale ed emotiva incondizionata da parte di chi ne percepisce il fascino.

Gli ingredienti della leadership di pensiero sono noti e possono essere oggetto di un percorso di apprendimento: quello qui proposto è basato su un’attenta analisi dei casi più emblematici e rappresentativi di una thought leadership efficace, arricchiti da esperienze formative in classe basate su casi e simulazioni di ruolo.

 

I temi trattati

GIORNO 1

  • La thought leadership: caratteristiche e differenze salienti rispetto alla più tradizionale esercitazione di influenza;
  • L’importanza del contesto e le principali differenze con le altre modalità di esercizio dell’influenza: rassegna completa delle varie casistiche per comprendere in quale misura la thought leadership si differenzia dalle altre;
  • La thought leadership in azione: che cosa si può apprendere dai grandi leader che nel campo della politica hanno affascinato in modo etico, consapevole e responsabile moltitudini di persone per realizzare progetti ambiziosi;
  • Analisi di casi concreti e replica degli stessi con simulazioni didattiche di ruolo in classe.

GIORNO 2

  • Condividere una visione in un contesto d’impresa, per dare ragionevole probabilità di conquistare una performance superiore alle attese, in grado di mettere in sicurezza il futuro dell’organizzazione: il caso delle operazioni di turnaround management di successo;
  • La rapidità di azione in un contesto di crisi e risanamento aziendale: Guest speaker
  • La thought leadership nei processi di comunicazione inter-personale: strategie di comunicazione per catturare l’attenzione e per suscitare emozioni positive nell’uditorio;
  • Analisi di casi concreti e replica degli stessi con simulazioni didattiche di ruolo in classe.

 

A chi è rivolto

Il seminario è dedicato principalmente ai partecipanti che nel corso degli anni hanno frequentato le 100 e più edizioni di Starting Neodrigenti.

Al fine di favorire un confronto ampio e stimolante tra i diversi profili professionali, le richieste di adesione sono aperte anche ai manager interessati ad approfondire il tema thought leadership,

Questo corso prevede più incontri

  • 31

    Mar

    09:15

  • 01

    Apr

    09:15

Faculty
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