Corsi

L'evoluzione dell'intelligenza artificiale, dai modelli generativi ai sistemi agentici, sta ridefinendo i modelli organizzativi e la natura stessa della leadership. Nascono organizzazioni ibride, in cui competenze umane e agenti autonomi operano in modo integrato: una trasformazione che chiama i manager ad una nuova responsabilità di governo, fondata su una solida AI literacy e su un rinnovato mindset manageriale.

Leading with Agentic AI progettato in collaborazione con LUISS Executive Management Education, è un percorso executive di due giornate che accompagna manager e leader dalla comprensione della trasformazione alla sua guida concreta.
La prima giornata sviluppa la literacy necessaria a leggere il cambiamento — scenari internazionali, nuovi modelli di business e catene del valore, governo del cambiamento continuo; la seconda coltiva il mindset dell'era agentica e le competenze applicate, attraverso un Simulation Lab in cui i partecipanti riprogettano un processo reale con agenti AI e definiscono la propria roadmap.

I partecipanti acquisiscono strumenti immediatamente spendibili: un AI opportunity canvas riferito alla propria area di responsabilità, una roadmap prioritizzata e un piano d'azione con impegni definiti.

Il percorso coniuga rigore analitico ed esperienza applicata: non trasferisce solo conoscenze tecniche, ma forma un modo di pensare — la capacità di comprendere, interrogare e orchestrare l'AI come leva di valore.

Il Percorso si propone di:

• Leggere in modo critico il passaggio dall’AI generativa all’Agentic AI e i suoi impatti sul proprio settore.
• Governare il cambiamento continuo con cultura della sperimentazione e organizzazioni adattive.
• Individuare dove automatizzare, aumentare o reinventare attività e catene del valore.
• Sviluppare le competenze manageriali per guidare team ibridi uomo–AI con delega, orchestrazione e accountability.
• Uscire con un AI opportunity canvas e una roadmap d’azione con impegni definiti.

Un'esperienza formativa rivolta a chi intende governare la complessità e guidare l'innovazione all'interno della propria organizzazione.

Si lavorerà alternando keynote brevi, discussioni guidate, workshop in sottogruppi e simulazioni.