Master

Il percorso si articola in tre webinar di due ore e mezza ciascuno, pensati per aiutare i partecipanti a individuare i problemi davvero rilevanti, esplorare le soluzioni offerte dall'intelligenza artificiale e tradurre le idee in azioni concrete. Il filo conduttore è uno sguardo strategico che tiene insieme tre dimensioni: consapevolezza, strumenti e intraprendenza.

L'obiettivo è offrire ai dirigenti del terziario una visione d'insieme e di sistema sull'AI, che vada oltre le singole applicazioni tecnologiche. Più che trasmettere nozioni, il percorso intende coinvolgere, stimolare e, quando serve, provocare, per favorire una riflessione autentica sul ruolo dell'AI nella propria organizzazione.

Ogni webinar vedrà l’intervento di un Top Executive Teacher di riconosciuta autorevolezza internazionale, con esperienza maturata in realtà come Meta e Google. Attraverso casi reali ed esperienze personali, il relatore offrirà spunti di ispirazione e indicazioni concrete. Ampio spazio sarà dedicato alle domande e al confronto con i partecipanti.

Il percorso integra due componenti operative:

• Esercitazioni guidate e confronto tra pari, condotte dal trainer, per applicare gli spunti emersi al proprio contesto organizzativo.
• Strumenti pronti all'uso, tra cui Spark, framework e modelli, per trasferire quanto appreso nell'attività quotidiana.

I partecipanti avranno accesso a Spark, One-Pager e schede applicative come materiale di supporto.

Gli strumenti proposti aiutano a distinguere i diversi livelli decisionali, strutturare le decisioni, utilizzare l'AI con metodo, progettare micro-esperimenti e verificare le proprie assunzioni.

• Strategic Problem Spotting | Consapevolezza: Riconoscere le sfide giuste e classificare le opportunità per impatto reale.
• AI-Powered Problem Solving | Strumenti: Amplificare il ragionamento con l’AI, prototipare, testare ipotesi e costruire business case.
• Agency and Critical Thinking | Intraprendenza: Valutare criticamente le ipotesi e costruire piani d’azione con le risorse disponibili.

Il ciclo è rivolto a manager, responsabili di funzione e team leader del terziario che guidano persone, processi e vogliono comprendere come l'AI può creare valore concreto nella propria organizzazione.

Non servono competenze tecniche: il percorso parte dalle idee già possedute e aiuta a trasformarle in progetti concreti e realizzabili.