40214 - Adaptive Leadership per un futuro AI- driven
Viviamo in un'epoca di cambiamenti senza precedenti, dove la rapida evoluzione tecnologica, l'espansione dell'intelligenza artificiale (AI) e la digitalizzazione dei processi stanno trasformando profondamente le organizzazioni. In questo scenario, i leader sono chiamati a sviluppare specifiche competenze e capacità di visione e strategia.
Il percorso Adaptive Leadership per un futuro AI-driven propone un approccio innovativo, basato sulla leadership adattiva, che permette ai leader di rispondere in modo flessibile ed efficace ai cambiamenti repentini e alle nuove sfide. Questo approccio pone l'accento sulla capacità di guidare in contesti di incertezza, promuovendo la resilienza e l'innovazione all'interno dei team e delle organizzazioni.
Il percorso si fonda sulla metodologia data-driven di Zenger Folkman, che ha dimostrato una forte correlazione tra l'adattabilità di un leader e il coinvolgimento dei suoi collaboratori. Secondo Zenger Folkman, i leader che possiedono competenze chiave di leadership adattiva ottengono risultati straordinari, specialmente in tempi di cambiamento e innovazione, come l'introduzione dell'AI.
Il percorso si concentra su sei competenze differenti:
- Ispirare e motivare gli altri
- Valorizzare le diversità
- Costruire relazioni
- Promuovere una cultura della collaborazione
- Generare fiducia
- Essere coachable
Misurare, allenare e sviluppare ciascuna di esse per portarle all’eccellenza diventa fondamentale per il Leader che desidera navigare il cambiamento.
Gli obiettivi principali del percorso:
- Sviluppare una maggiore consapevolezza sulle opportunità e sugli impatti dell’adozione dell’AI nelle organizzazioni.
- Lavorare sulle competenze della leadership adattiva per accelerare e rendere più efficace l’implementazione dei cambiamenti organizzativi conseguenti all’introduzione dell’AI.
- Comprendere come diventare promotori del cambiamento abilitato dalla AI
Il percorso prevede come primo step la compilazione del Self Assessment Adaptive Leadership (Zenger Folkman) per misurare la propria propensione all'adaptability e la preferenza personale per le 6 competenze alleate. A seguire è prevista la partecipazione ai seguenti workshop in presenza:
- Kick off e Feedback Report (1/2 giornata)
- Ispirare e motivare gli altri ( 1 giornata)
- Promuovere una cultura della collaborazione ((1 giornata)
- Generare fiducia e costruire relazioni (1 giornata)
- Coachability e il valore delle diversità (1 giornata)
E' richiesta la partecipazione a ciascun workshop.
Tutti i moduli sono progettati per aiutare i partecipanti a diventare Adaptive Leaders and Change Enablers, in grado di gestire efficacemente l’introduzione di sistemi, processi, prodotti o servizi basati sull’AI all’interno dell’organizzazione.
Nel percorso formativo avremo il piacere di ascoltare due testimonianze:
- Ciro Cottini, Digital Data & Modelling Head presso Chiesi Group
- Marco Russomando, Chief Human Resources & Organization – Chief ICT Governance presso Illimity Bank S.p.A
Entrambi condivideranno la loro esperienza e visione, offrendo spunti concreti e prospettive innovative sull’Adaptive leadership e sull’integrazione dell’AI nei processi aziendali.

Vanta una decennale esperienza nel marketing strategico e nella comunicazione d’impresa. In veste di responsabile della comunicazione strategica ha collaborato con grandi imprese e multinazionali. È certificata dal Centro Universitario Internazionale per Skill View Assessment, ed è trainer certificato per i programmi di Sviluppo della Leadership Zenger Folkman.


Le sue aree di competenza sono leadership, self empowerment, negoziazione e vendita, goal setting, comunicazione interpersonale, public speaking, team building e team working. Certificazioni: Core Quadrant® Model, Professional Certified Coach (PCC) at ICF, Agile Professional Foundation & Metodologie Agile Certificazione ICP, Coach ‘Extraordinary Leader’ Zenger & Folkman, Lego® Serious Play Training®.
