40621 - Coaching LAB1: Business coaching in azione
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Descrizione
Simulare un percorso di Coaching, applicando gli strumenti idonei, e assumere sia il ruolo del Coach che del Coachee, permette di sperimentare quanto appreso e di prepararsi alle reali sessioni di Coaching.
- Il modello G.R.O.W. in azione
- Dall’accordo tripartito alla conclusione del percorso
- I Tools del Coach Sistemico
Faculty
Nome
Lorenza
Cognome
Angelini
Biografia
Coach Professionista- Professional Trainer abilitato al programma MBSR - Mindfulness Based Stress Reduction Direttore dell'Executive Master in Business Coaching – EMBCO della LUM School of Management. Responsabile dell'Executive MBA Community della LUM School of Management. Coordinatore della Executive Master Community del CFMT.. Dal 2007 è giornalista pubblicista iscritta all'Ordine dei Giornalisti di Milano. È membro del Comitato Direttivo di AIADS - Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi-. Partner di AKRON srl – Centro per lo Sviluppo e l'Innovazione Manageriale.
Ruolo nel corso
Docente non editor
Immagine profilo
Nome
Virginio
Cognome
Pescalli
Biografia
Dal 1987 al 1990 è stato Direttore del Personale di Lamborghini Trattori. Dal 1990 al 2009 è stato HR Manager degli stabilimenti SAME DEUTZ-FAHR Italia. Dal 2011 è accreditato in Executive Coach presso TCP Italy e in seguito coach certificato PCC con l’International Coach Federation (ICF). Presidente del DI.PER Club dei Direttori del Personale di Confindustria Bergamo e nel 2010/2011. Dal 2009 affianca manager nel ruolo di Executive Coach.
Ruolo nel corso
Docente non editor
Immagine profilo
Riferimenti gestionale
Attività formativa
7947
Edizione
40621
Contenuti aggiuntivi
No
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