39591 - Il Potere del Feedback Autentico [Online Edition]

È la pioniera del metodo Radical Candor, l’approccio che sta rivoluzionando il mondo delle HR a livello internazionale. Il suo Radical Candor esplora i concetti della sincerità radicale e del feedback diretto come strumenti chiave per una gestione più efficace dei team aziendali. Tradotto in oltre 20 lingue, è business bestseller per il New York Times e del Wall Street Journal ed è un punto di riferimento assoluto per HR manager e dirigenti in tutto il mondo. Già executive coach per i CEO delle più importanti aziende tecnologiche mondiali, tra cui Dropbox e Twitter, e membro di facoltà della Apple University, Kim Scott ha ricoperto ruoli dirigenziali in YouTube, AdSense e Google. Autrice di Radical Respect: How to Work Together Better, con la sua società Radical Candor LLC forma business leader, startup e multinazionali in tutto il mondo ed è una delle figure contemporanee più influenti nel campo delle risorse umane e della leadership aziendale.

Senior partner di Kvalue, che fonda nel 2003 dopo comprovate esperienze nelle primarie multinazionali della consulenza (Accenture, Towers Watson). Dal 1996 disegna, realizza e gestisce progetti in materia di change management, sviluppo della Leadership e Talent management per aziende leader e brand globali in diversi settori, lavorando in stretta collaborazione, assicurando lo sviluppo delle persone e la crescita del business.
Dal 2009 è "Adjunct Professor" presso IUM - International University of Monaco, diventando una parte attiva della facoltà nell'MBA, nei Master in Luxury Goods and Services, Retail Management e Hospitality.
Dal 2015 è "Adjunct Professor" presso l'Università Cattolica per il Master "Luxury Goods and Services".
È autore di numerosi articoli sulle Risorse Umane per riviste e website di settore.
Esperto di formazione comportamentale e manageriale, programmi di sviluppo della leadership e di executive coaching, con focus particolare sullo sviluppo dei comportamenti di successo, come il networking, la leadership, l'impatto personale, la negoziazione e la gestione dei conflitti.