41971 - FUTURE THINKING. Come potremmo, dovremmo e non dovremmo pensare al futuro

Inviato da admin il Mar, 12/23/2025 - 16:49
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Perché spesso immaginiamo il futuro in modo sbagliato? Quali bias distorcono il nostro pensiero?

In questo incontro esploriamo il future thinking come disciplina: distinguendo tra ciò che potremmo immaginare, ciò che dovremmo considerare e ciò che non dovremmo lasciare guidare dai nostri pregiudizi, per costruire visioni del futuro più utili e azionabili.

Faculty
Nome
Fernando Giuseppe
Cognome
Alberti
Biografia
Già Institutes Council Leader presso l’Istituto di Strategia e Competitività diretto dal Prof. M.E. Porter alla Harvard Business School, è oggi Director del Porter Institute.
È Professore Ordinario di Strategie Imprenditoriali e Direttore dell’Institute for Entrepreneurship and Competitiveness della LIUC. È stato Industrial Strategist per l’UNIDO e per la Banca Mondiale. Dirige l’Osservatorio nazionale sulla competitività delle imprese di servizi per CFMT e il progetto “Italia Compete”, sulla competitività del nostro Paese. Il suo libro Entrepreneurship by Design è stato primo tra i best seller di business su Amazon. Nel 2019 il Professor Alberti è stato inserito dal Professor Porter nella Hall of Fame di Harvard Business School.
Ruolo nel corso
Docente non editor
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Attività formativa
8269
Edizione
41971
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No
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