29908 - Coaching for change

Le organizzazioni sono oggi impegnate in profondi cambiamenti: organizzativi, di processo, tecnologici e culturali. Il cambiamento porta con sè una naturale resistenza e sensazione di perdita. Come utilizzare il coaching per favorire l'apertura al cambiamento e anche competenze quali la fiducia e la proattività? Il coaching è esso stesso un processo evolutivo di cambiamento e sembra essere lo strumento migliore per portare a bordo nei processi di trasformazione l'elemento fondamentale: le persone.
 

A tutti i manager e decision maker che affrontano sfide di cambiamento, talent management e  people empowerment.

• Sperimentare uno shift di percezione del cambiamento da evento puntuale a processo permanente, incrementale e condiviso da tutte le organizzazioni 

• Apprendere modelli di leadership del cambiamento orientati al coaching

• Conoscere e allenare strumenti di coaching da utilizzare nelle trasformazioni della propria organizzazione

• Imparare a generare engagement nelle persone e nei team impattati dai processi di cambiamento

• Dal cambiamento come perdita al cambiamento come costante: modelli a confronto

• Casi di successo di coaching applicato ai processi di change management

• Does' and donts' del leader che guida processi evolutivi

• Il coaching come leva di engagement verso le trasformazioni che stiamo attraversando