34408 - Progettare l'imprevedibile

Molti manager considerano la complessità un ostacolo sulla strada del successo. Noi crediamo il contrario: siamo convinti che la complessità sia un ottimo strumento organizzativo, per servirsi del quale occorre liquidare diversi luoghi comuni manageriali e sperimentare strumenti insoliti. 

Lo faremo ascoltando i racconti di 3 Pionieri della Complessità, che in questa occasione condivideranno suggestioni, pratiche utili a decidere nell'incertezza e strategie concrete per fare della complessità uno strumento di imprescindibile valore per la propria azienda: 

• Valentina Calaminici, General Manager Gruppo Mario Mele & Partners 
• Flavia Ganis, General Manager STI Engineering Srl 
• Massimo Pistolesi, Head of Engineering Automotive Components Group

Nel corso del ciclo di workshop "Complessità: istruzioni per l'uso" avevamo immaginato che sarebbe stato bello organizzare un momento di restituzione pubblica del percorso intrapreso, degli spunti emersi e dei risultati ottenuti: un'occasione per condividere con l'intera community dei manager suggestioni, strumenti concreti da utilizzare day-by-day e best practice condivise tra i top players e change makers del settore. 

L'evento conclusivo della campagna "Complessità: istruzioni per l'uso" per fare il punto sulla complessità organizzativa attraverso le voci dei pionieri che hanno preso parte al primo percorso in Italia dedicato al tema; un' occasione senza precedenti per imparare a governare l'improbabile e a trasformare l'imprevisto in una leva di valore organizzativo. 

Questi gli ingredienti del format: 

- Una tavola rotonda in cui verranno presentati i risultati i risultati del percorso Complessità: Istruzioni per l'uso;

- Speech dei "pionieri" che hanno animato il progetto e che porteranno i loro casi reali di gestione della complessità;

- Toolbox e strumenti per i manager che vogliono fare della complessità una leva di valore.

Pronto ad unirti al primo movimento di legalizzazione della complessità organizzativa in Italia?