35288 - Sviluppare la Leadership attraverso la Followership

Sulla Leadership è stato detto tutto. O forse no?

Partiamo da un principio: perché esista un leader servono dei follower.

Sembra una considerazione banale eppure le riviste di management e i cataloghi delle business school traboccano di corsi sulla leadership, ma quasi nessuno sembra occuparsi di come sviluppare la followership.
La questione di identificare un pubblico è fondamentale dal punto di vista organizzativo perché alcune problematiche possono essere gestite solo osservando i gruppi dalla parte di chi segue e non da quella di chi guida.

Dove trovare le risposte?
Oltre la visione strettamente antropocentrica, avventurandoci nella dimensione più profonda della nostra natura umana.
Non dovrà dunque sorprendere se alcune risposte potranno arrivare dalle api, dalle galline o dai babbuini.

Ogni tappa prevede:
- una introduzione teorica che, attraverso esperienze dal mondo animale, permetterà di acquisire strumenti nuovi per affrontare problemi organizzativi complessi
- una parte esperienziale in cui mettersi alla prova simulando la gestione di situazioni ambigue e potenzialmente conflittuali
- un'ultima parte in cui sviluppare consapevolezza sui meccanismi profondi che regolano le decisioni, le relazioni e, in ultima analisi, la capacità dei gruppi di sopravvivere al cambiamento o esserne travolti.

Ogni modulo dura 2 ore e può essere seguito in maniera indipendente dagli altri.

A chi si domanda come migliorare le proprie capacità di guida di un team ed è alla ricerca di strumenti che permettano di parlare alla pancia e non solo alla testa delle persone e delle organizzazioni.

- capire che non esiste un leader senza follower

- comprendere come atteggiamenti che sembrano marginali possono trasformarsi in uno tsunami 

- distinguere dominance e leadership 

- acquisire strumenti e risposte che vanno al di là dell'intelligenza emotiva, avventurandosi nella dimensione più profonda e ancestrale che caratterizza gli esseri umani