37280 - Open Innovation
- Le barriere e i fattori di successo per l'implementazione della Open Innovation: Strategia, Organizzazione e Cultura
- Gestire i progetti di Open Innovation
- Open innovation: i principali player e il ruolo degli Open Innovation Intermediaries, tipologie e caratteristiche
- La gestione di un progetto di Open Innovation: Breef/Challenge, Sensing vs Solving goals, Gestione del rischio e IP
- Strutturare un progetto per collaborare con "il mondo là fuori"
Dal 2018 è Membro della Facoltà Estesa della POLIMI GSoM e insegna Open Innovation e Innovative Project Management.
È socio fondatore e CEO di BlueThink S.p.A., società di Innovazione di Prodotto fondata nel 2009 con uffici in Italia e nel Regno Unito.
È inoltre vicedirettore della divisione EILIS (Energy, Industry and Life Sciences) di Altran Italia, un'organizzazione multinazionale specializzata in ingegneria.
I primi 10 anni di carriera sono stati incentrati sul Management e la consulenza.
Oggi, il suo lavoro è incentrato sulla ricerca applicata e sullo sviluppo di novità tecnologie, processi e materiali per prestazioni di miglioramento rivoluzionario, efficienza dei costi e affidabilità.
