37899 - STRATEGIC FORESIGHT. Strategia è immaginarsi il futuro, non prevederlo
Le previsioni hanno fallito e fallito ancora e ciò spinge a concepire la strategia come la capacità di immaginarsi il futuro, non prevederlo. In questo incontro parleremo della differenza tra forecast (spesso alla base della pianificazione strategica) e foresight (cuore della strategia).
Nel 2024, torna, dopo il successo delle due edizioni precedenti, il ciclo di webinar all’ora di pranzo con il professor Fernando Alberti. Anche in questa edizione si parlerà di strategia, competitività, modelli di business e futuro, ma questa volta con un titolo ed un format completamente rinnovati.
Il futuro spaventa e spaventa soprattutto chi non sa come maneggiarlo. Ecco perché Future 101 ("one-o-one”), un programma in cui si intende affrontare il tema del futuro, o meglio dei futuri, partendo dalle basi. Qual è il rapporto tra strategia e futuri? Come preparare le proprie imprese ad essere competitive rispetto agli scenari futuri? Quali strumenti servono ai manager per saper dialogare con i futuri?
Future 101 è un ciclo di 12 incontri on-line tra le 12.30 e le 13.30, pensati per dialogare con i manager sui temi più rilevanti per le strategie future a cui si aggiunge un ciclo di video-podcast dedicati alle discontinuità e agli strumenti di analisi del futuro, estratti dal libro “The End. Le sette discontinuità competitive che cambiano per sempre le organizzazioni”.
