Quando

Quando a Gennaio 2011 il designer Marco Tortoioli Ricci e il futurist Thomas Bialas lanciano per CFMT il progetto Future Management Tools il mondo è già entrato pienamente nella civiltà digitale basata sull’uso pervasivo delle tecnologie in azienda e nella società. Complessità, discontinuità, velocità: sono la nuova realtà in cui muoversi. In azienda aumenta la pressione per chi ha la responsabilità di far evolvere l’azienda e di cambiare pelle continuamente. Parlare di cose di cui ancora nessuno parla diventa la missione di FMT - Future Management Tools - con eventi su tematiche di frontiera e pubblicazioni periodiche con contenuti innovativi. Poi dopo tanti anni spesi a raccontare il futuro, FMT cambia pelle e diventa altro. 

Perchè

Dopo 30 edizioni degli eventi del ciclo Future Management Tools, il format di Cfmt dedicato al “come fare futuro in azienda”, si rinnova e diventa altro, oltre il futuro: nasce Fmt Next Think Tank, un luogo dove le anticipazioni e gli scenari prendono vita. Una nuova piattaforma per dare a imprese e manager strumenti originali per dirigere il futuro che ognuno attende o magari pretende. Next TT si chiama così (il prossimo Think Tank) perché vuole distinguersi dai “normali e consolidati” Think Tank che trattano il tema del futuro. Nel nostro piccolo vogliamo distinguerci per originalità, sintesi estrema nella stesura e modalità di fruizione. Soprattutto, vogliamo andare oltre il futuro noto e canonico prendendo le distanze dal conformismo scenaristico e accademico.  

Come

Next TT raccoglie segnali, anticipa tendenze, elabora scenari, provoca visioni e regala stimoli per progettare il proprio futuro. Next TT è un laboratorio di pensiero multidisciplinare che opera con piglio critico e domande scomode o inusuali. Next TT è un laboratorio di rottura che rompe gli schemi interpretativi usuali per costruire visioni inedite e chiavi di lettura originali. Intuizioni anziché supposizioni, sincronicità anziché causalità, esplorazione anziché previsione. Next TT si avventura in profondità, nei luoghi nascosti e porta in superficie scenari sommersi, tendenze inesplorate, evidenze sottotraccia, segnali deboli ma in divenire che preannunciano il contesto economico, sociale e innovativo con cui fare i conti in futuro. Next TT è divergente. Mentre la ricerca convenzionale accuratamente separa, pesa, sceglie, misura, classifica e isola, Next TT osserva ogni istante e unisce ogni ingrediente in quella che Goethe chiamava la fantasia esatta: simboli, analogie, metafore, coincidenze che, codificate creativamente, raccontano embrioni di cambiamento che orientano gli scenari futuri e possono generare grandi idee per progettare il proprio futuro. Next TT è strano. Mentre tutti raccontano come avere futuro, anticipandolo e magari adattandosi cambiando e innovando, noi raccontiamo che c’è una grande differenza fra avere futuro, fare futuro ed essere futuro. Il futuro, infatti, va prima di tutto pensato (immaginato), poi possiamo farlo e, infine, finalmente averlo. 

Cosa

Fare futuro non è un obiettivo ma una ovvietà. Tutti vorrebbero esistere anche dopodomani ma pochi agiscono oltre il solito arco temporale del domani. Next TT cerca di aiutare i manager a dirigere il futuro. Perché dirigere il futuro è un mestiere come un altro e prendere decisioni per il futuro, immediato o lontano, è (o dovrebbe essere) la quotidianità nelle sale riunioni aziendali. Next TT vi affianca a costruire posti nel mondo in un futuro disegnato da voi stessi. In sintesi, un nuovo strumento per aiutare imprese e manager a fare futuro, con contenuti originali sotto forma di eventi, webinar, notizie, podcast, video e una pubblicazione annuale, il Paper, che espone scenari inediti e di rottura. Restate collegati. Il futuro è appena iniziato. 

Chi

Fmt Next Think Tank è un progetto di CFMT coordinato scientificamente da Thomas Bialas e composto da un piccolo gruppo di pensatori, ricercatori e consulenti.

Intercettare e immaginare il futuro prima che avvenga.

Dopo il paper The Unknowledge Economy si riparte con una nuova pista di ricerca. Il team del Think Tank di CFMT è già in viaggio. Missione? La ricerca del futuro andato perduto e in profonda crisi.

Sarà un vero e proprio viaggio nel tempo. Perché il futuro si nasconde nel passato, nel presente e nel futuro. O meglio: c’è un prima, un durante e un dopo del futuro (anche in azienda).

Ma soprattutto ci sono futuri che non riusciamo nemmeno a immaginare. Futuri invisibili ai nostri occhi.

Questa volta siamo alla ricerca dell’unthinkable. La meta non è più l’orizzonte futuro, ma la stratigrafia futura. Per trovare in profondità il manager del futuro.

Coming soon...

THE UNKNOWLEDGE ECONOMY.  

L’ECONOMIA DELL’INCONOSCENZA.  

SE NON SO PIÙ NIENTE, COME FACCIO A DECIDERE?  

IL PRIMO PAPER DEL NUOVO THINK TANK DI CFMT.  

200 pagine che cambieranno per sempre l’economia della conoscenza.  

200 pagine per ripensare radicalmente competenze e ruolo dei manager.

L’epoca della bulimia cognitiva in azienda Non lo conoscevi questo trend? Eppure da tempo qualcosa non quadrava. Lo sentivi nell’aria. Falsificazione, manipolazione, disinformazione, polarizzazione, confusione, propaganda e overload dell’informazione supportata anche dall’IA o, meglio, dai deepfake, che sono ormai una minaccia per il 66% dei dirigenti. Se aggiungiamo che l’80% delle decisioni in azienda sono prese basandosi su informazioni non verificabili, allora il quadro è preoccupante. L’economia della conoscenza, un tempo celebrata come fonte di progresso e valore, sta cedendo il passo a un’epoca dominata da caos informativo e sovraccarico cognitivo, che sfocia in una “unknowledge economy”. E, ora, eccoci qua a raccogliere i cocci della conoscenza. Sorgono dubbi e domande. Se domina il regno del verosimile, che faccio? Che cosa è vero e cosa è falso? Che cosa è ancora autentico e genuino? Che cosa è veramente rilevante? Dove sono i messaggi affidabili? Quali fonti sono ancora attendibili? È l’inizio di una perdita di controllo dei contenuti? Di chi o cosa posso ancora fidarmi? Come posso riconquistare la mia sovranità cognitiva? E cosa può aiutare a contrastare questo fenomeno? Domande a cui lo scenario di FMT NEXT THINK TANK tenta di rispondere con urgenza. La provocazione “se non so più niente, come faccio a decidere?” è una sfida aperta per individui, imprese e istituzioni, chiamate a ripensare i propri strumenti decisionali con nuove competenze per ricostruire la sovranità cognitiva. Perché le aziende devono saperlo. La verità costerà cara. Molto cara. In futuro pagherete, e non poco, perché delle persone investano il loro tempo e le loro riflessioni per capire non solo cosa è falso ma soprattutto cosa è rilevante e utile per le decisioni in azienda. 

Il futuro è già stato scritto. Dal 2011 ad aggi. Da ormai 15 anni guardiamo lontano cercando di anticipare cosa ci attende con eventi, pubblicazioni e contenuti esclusivi. Spesso abbiamo parlato di cose di cui ancora non si parlava tanto con provocazioni e stimolazioni. Qui trovate contenuti recenti e meno recenti. Un viaggio nel futuro passato, presente e futuro.