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Quante volte ti è capitato di perdere la visione d'insieme della tua azienda? O di non sapere quali aree potenziare per gestire un momento di crisi o per completare un progetto con successo? Sai quali sono gli elementi essenziali per avviare, gestire e monitorare un'attività economica?

Questa pillola ti permetterà di vedere quali sono le componenti della Catena del Valore prodotto dall'azienda e come rappresentare in modo completo il modello di business che si intende realizzare, evidenziando i punti di forza su
cui investire ei punti di debolezza da potenziare.

A chi è rivolto

Utilizzare la Catena del Valore per identificare i processi chiave che concorrono a generare valore. Visualizzare e descrivere gli elementi chiave del proprio Business Model. Verificare il valore di un progetto e la sostenibilità di
un business.

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I primi passi per i neodirigenti