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Modelli excel per valutare la liquidita' aziendale

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Obiettivi

Il corso suggerisce con un approccio pratico le metodiche di costruzione di un modello per valutare la situazione della liquidità, utilizzabile sia per l'esame delle criticità finanziarie dell'azienda, sia per un controllo veloce ed efficiente dei propri clienti.

Si consiglia la partecipazione al corso a tutti i "non Finance Manager", come ad esempio Responsabili Commerciali e Marketing, Ingegneri, Responsabili Legal, Responsabili di Produzione, al fine di:

- valutare correttamente la liquidità dell'Azienda

- monitorare efficientemente la liquidità dei Clienti

- identificare le criticità finanziarie con schemi Excel

- costruire Modelli di analisi in modo semplice, veloce ed efficace

 L'impostazione seguita in aula prevede una curva graduale di apprendimento che consente la partecipazione sia a Figure che iniziano ad approcciare tali tematiche sia ad Addetti ai lavori che necessitano di avere un confronto con la propria modalità operativa.

A chi è rivolto

In particolare, verranno approfonditi i seguenti temi:

  • Lo Stato Patrimoniale riclassificato con il criterio finanziario
  • Peculiarità del Modello Excel e linee guida di utilizzo
  • Costruzione  e commento degli Impeghi e delle Fonti
  • Alerts nella riclassificazione delle singole voci
  • Linee guida per l'analisi della liquidità
  • Esercitazione pratica

 

NB: per un'applicazione pratica dei contenuti del corso, con esercitazioni e strumenti operativi, si consiglia vivamente anche la partecipazione alle sessioni di "Lettura e analisi delle voci del Conto economico", "Lettura delle Aree e delle voci di Stato Patrimoniale" e "Schemi Excel per costruire EBIT ed EBITDA"

I temi trattati

Il corso si articola in una sessione formativa, secondo le seguenti modalità:

AULA VIRTUALE - un collegamento in tempo reale con docente e colleghi;
AUTOFORMAZIONE - le slide del corso sono consultabili e scaricabili accedendo alla voce "materiali" dalla propria area personale

Questa attività fa parte di:

PERCORSI

Pianificazione, programmazione e controllo

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