Corsi

Sempre più nelle aziende viene richiesto ai Manager di ricoprire il ruolo di Mentor, una persona esperta di una certa attività che è chiamata ad accompagnare nella sua crescita una risorsa che sta sviluppando una specifica competenza o "imparando il mestiere".

Il percorso è composto da 3 websession di 2 ore ciascuna: la partecipazione è richiesta a tutti gli incontri.

La modalità di lavoro sarà pratica e concreta. Attraverso tecniche di group coaching ogni argomento verrà affrontato con riflessioni, co-costruzioni, definizione di nuovi obiettivi a seguito delle consapevolezze emerse e piani di azione individuali.

Il percorso si rivolge a Manager che vogliono approfondire cosa sia e come funziona un programma di Mentoring, quali competenze è necessario che il Mentor esprima, che tipo di relazione di Mentoring sia più efficace e come guidare colloqui di Mentorship potenti.