Corsi

Preferisci avere collaboratori che eseguano passivamente le tue istruzioni, o persone autonome, consapevoli, capaci di affrontare e risolvere problemi senza dipendere dalle tue direttive? Come capo, ti capita di avere collaboratori passivi, che fanno per dovere il minimo di lavoro richiesto? Come collaboratore, ti capita di avere capi che non ti spiegano bene che cosa vogliono, che ti biasimano o si mostrano scontenti di te, che non fanno nulla per aiutarti a crescere? In questa pillola vedrai come un capo autoritario può trasformarsi in un coach capace di sviluppare nei collaboratori mentalità vincenti.

Stimolare la responsabilità. Incentivare la collaborazione. Condurre la tua squadra verso il successo. Essere un punto di riferimento per il team. Motivare e supportare lo sviluppo delle potenzialità.