Corsi

Il new normal porterà con sé una inevitabile nuova guerra dei talenti. Individuare , valorizzare e trattenere le persone con maggiore potenziale risulterà sempre più cruciale per il successo e la sopravvivenza delle organizzazioni. Come e perché utilizzare il coaching nei processi di talent management; come applicare le tecniche di coaching nella conversazioni con le proprie persone; come il coaching si rivela un approccio vincente in particolare con le nuove generazioni saranno il fulcro di questo appuntamento.
 

A tutti i manager e decision maker che affrontano sfide di cambiamento, talent management e  people empowerment.

• Conoscere le differenze generazionali in azienda per sfruttare la saggezza collettiva e imparare a relazionarsi efficacemente con i talenti appartenenti a diverse generazioni

• Imparare a riconoscere, sviluppare e trattenere le persone ad alto potenziale

• Apprendere strumenti concreti di coaching per gestire i colloqui di sviluppo delle proprie persone

• Sviluppare un mindset orientato alla valorizzazione delle strengths, piuttosto che al colmare i gap

• Generazioni a confronto  x, y e oltre

• Talento e potenziale : come riconoscerlo, svilupparlo e trattenerlo

• Forze, realizzazione personale e motivazione. Modelli e strumenti per ottenere il massimo dai propri alti potenziali

• Coaching mindset al servizio del talent management

• Processo e struttura del colloquio di career development in ottica coaching