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L'avvio del percorso esamina le fasi del colloquio di feedback nell'inquadramento del ciclo di gestione della performances di un individuo o di un gruppo di lavoro.
Il feedback è una conversazione potente che esprime la sua miglior capacità di riorientare e rafforzare le prestazioni del suo destinatario quando è coerente ed organica al ciclo di gestione della risorsa. La sua esecuzione si inserisce in un processo virtuoso che parte dalla sua messa a punto e termina con un momento di autovalutazione nel quale sistematizzarne le evidenze emerse nel momento del suo rilascio.
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