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Megatrend e metodo Backcasting

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In questa terza sessione analizzeremo i megatrend più rilevanti, corredati da esempi concreti, per comprendere come stanno rimodellando mercati, organizzazioni e ruoli manageriali.

La parte centrale è un laboratorio pratico, si procederà con un esercizio di futuro basato sul metodo del Backcasting.

Uno degli strumenti più versatili per esplorare i futuri possibili. Tema e finestra temporale saranno scelti con i partecipanti. Avvieremo un’esercitazione di immersione e immaginazione creativa per descrivere in dettaglio un futuro desiderabile (o distopico). Procedendo a ritroso, passo dopo passo, identificheremo le "pietre miliari": processi, eventi e possibili discontinuità necessari perché quel futuro si realizzi.

Obiettivo dell'esercizio è tradurre visioni di lungo periodo in roadmap concrete e identificabili, con milestone azionabili per la pianificazione strategica.

I temi trattati
  • Analisi dei Megatrend con esempi
  • Laboratorio con il metodo "Backcasting"

Questa attività fa parte di:

PERCORSI

La previsione strategica nelle imprese

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