Corsi

Dopo una mattinata un po' complicata finalmente siamo in riunione con il nostro team. Peccato, le due componenti francesi non sono riuscite ad arrivare a causa degli scioperi e Mike, che doveva venire dagli USA ha mal di gola e sarà quindi a distanza anche lui. Abbiamo dovuto spostare la riunione al primo pomeriggio e siamo molto tesi con i tempi ora e chiaramente un membro del team ha preso la parola e sta condividendo informazioni che non interessano a nessuno, abbiamo già tutto definito e ci vuole far rimettere in gioco le decisioni prese...ecco adesso perderemo ore perché il gruppo si è spaccato a metà e ciascuno vuole avere ragione. Ma sono arcisicura di aver ragione, adesso intervengo e trancio il tutto...

Durante il webinar esploreremo insieme il lavoro in gruppo, le sue dinamiche ed i bias che possono impedirci di usare tutte le risorse, nostre ed altrui, per dedicarle al compito. Ci chiederemo inoltre come creare gruppi inclusivi, affinché tutti i membri sentano di avere il loro posto all'interno del gruppo e quindi contribuire pienamente.

PER UNA MIGLIORE PARTECIPAZIONE SI CONSIGLIA LA VISIONE DEL VIDEO:  LE TRAPPOLE DELLA VALUTAZIONE
Governare i meccanismi inconsci ed automatici di raccolta, filtro ed aggregazione delle informazioni attraverso i quali formuliamo rapidamente valutazioni di carattere personale e professionale.

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• Dinamiche di gruppo e bias
• Alcuni bias che intervengono quando siamo in gruppo: hindsight, overconfidence, bias di similarità, stereotipi e pregiudizi, errore di attribuzione, polarizzazione, groupthink.
• Leadership e bias: come intervenire sui bias nei gruppi (senza che intervenga il bias di autorità ?)