Corsi

“Ogni dito di una mano è singolarmente fragile e si può spezzare facilmente, ma se stringiamo le dita in un pugno, allora la fragilità si trasforma nella forza dell’insieme”.

Come fare in modo che il gruppo di persone con cui lavoriamo venga messo nelle condizioni di pensare ed agire realmente come una squadra?

Tale dinamica non avviene mai “per caso”, ma richiede di essere guidata da chi possiede precise competenze ed è in grado di proporre diverse chiavi di lettura in relazione allo stadio di sviluppo del team.

Il workshop si propone di focalizzare gli elementi fondamentali di leadership che permettono di generare un vero spirito di squadra; in questo appuntamento approfondiremo un elemento determinante della costruzione di una squadra, cioè la creazione di un contesto nel quale le varie componenti delle squadra possano instaurare un clima di fiducia adeguato all’agire come squadra. La Fiducia non è un fatto acquisito, bensì una conquista che va alimentata con precise attitudini manageriali.

La modalità formativa sarà molto interattiva, alternando spunti, metafore, regole e situazioni mediate dal mondo dello Sport e non solo, a momenti di condivisione attiva, lavoro in sottogruppo e focus sugli elementi più significativi per la propria realtà manageriale e organizzativa.

• Fiducia: fidarsi poco, fidarsi troppo, fidarsi “abbastanza”;
• Gli elementi che contribuiscono a sviluppare Fiducia
• Quando la fiducia è “veloce” e quando è “lenta”
• Chi non riesce a fidarsi
• La “trappola della sfiducia”: come si manifesta e perchè, come si può affrontare;
• Intendere la Fiducia come un “credito” vs. un “debito”
• Come nutrire una “leadership fiduciaria”
• La matrice della “Fiducia Intelligente”
• Attribuire le “fiches” fiduciarie e verificarne i risultati

Il workshop è pensato per tutti i manager desiderosi di riflettere e confrontarsi sui fondamentali del gioco di squadra e gestione dei team di lavoro.